Нещодавно побачив, що @Galxe запустив систему #Starboard# , і це виглядає досить цікаво. Це не традиційна платформа контенту, а система мотивації контенту, мета якої полягає в тому, щоб творці могли більш безпосередньо отримувати винагороду від проектів Web3. @KRNL_xyz - це один з таких проектів, і його шлях також досить репрезентативний.



KRNL запропонував концепцію "виконання шардінгу", якщо простіше, то це означає розділення завдань смарт-контрактів, які раніше могли оброблятися лише на одній ланцюзі, на кілька маленьких частин (називаються kernel), які виконуються на різних ланцюгах, а потім результати об'єднуються. Такий підхід може вирішити нинішні поширені проблеми масштабування на ланцюзі, проблеми міжланцюгових зв'язків, а також ризики безпеки. Раніше багато міжланцюгових мостів були атаковані, і цей шардінг виконання може зменшити використання мостів, що, відповідно, підвищує безпеку.

Найбільше мене вразило те, що вони не просто говорять про концепції, а дійсно думають з точки зору розробників: як знизити бар'єри для розробки, як прискорити швидкість розгортання, як підвищити реакцію контрактів. Наприклад, KRNL може дозволити smart contract "вбудовувати" нову логіку виконання, як плагін, без необхідності переписувати всю вашу систему. Це дуже зручно для команд, які займаються кросчейн dApp.

Введення Starboard насправді також є дуже вдалим, це механізм стимулювання контенту, але, в свою чергу, сприяє розвитку екосистеми розробки. Творці контенту створюють розуміння проекту, користувачі дізнаються про проект, проект отримує трафік, і, зрештою, реалізується на таких технічних проектах, як KRNL. Увесь ланцюг дуже плавний.

Якщо сказати, що багато Web3 проектів ще перебувають на етапі безглуздої діяльності, то KRNL прагне вийти за межі "написати білий документ, зробити концепцію" і насправді реалізувати щось конкретне. Starboard лише вхід, а наступна екосистема - це справжнє місце, де можна побачити глибину.
KERNEL32.75%
DAPP8.48%
Переглянути оригінал
post-image
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити