Фонд шифрування застарів, звичайні розробницькі компанії стають новим трендом у індустрії Блокчейн.

robot
Генерація анотацій у процесі

Шифрувальний фонд більше не є необхідним, індустрія повинна перейти до звичайної структури компанії розробки.

Шифрувальна фондація колись була важливим інструментом для розвитку індустрії блокчейн, але сьогодні вона стала найбільшою перешкодою для розвитку. З появою нової регуляторної рамки Конгресу США, шифрувальна індустрія отримала можливість відмовитися від моделі шифрувальної фондуції та перейти до більш чітких і масштабованих механізмів.

Ця стаття проаналізує походження та недоліки моделі шифрувальних фондів, а також доведе, як шифрувальні проекти можуть замінити структуру шифрувального фонду звичайними розробницькими компаніями. Корпоративна структура має очевидні переваги в розподілі капіталу, залученні талантів та реакції на ринок, є кращим шляхом для досягнення синергії, зростання та суттєвого впливу.

Модель шифрувального фонду походить від децентралізованого ідеалізму ранніх засновників і має на меті стати нейтральним управителем мережевих ресурсів. Але з посиленням регулювання та конкуренції на ринку ця модель вже відхилилася від первісної мети:

  1. Дії SEC призвели до того, що засновники змушені були відмовитися від участі в мережі або розмити її.
  2. Проектна сторона розглядає шифрування фонду як інструмент для швидкого досягнення "децентралізації".
  3. Шифрувальна фундація перетворилася на ухильну стратегію для уникнення регулювання цінних паперів.

Шифрувальна фондова організація має серйозні структурні дефекти:

  1. Відсутність узгодженої механізму координації інтересів
  2. Немає можливості реалізувати оптимізацію масштабного розширення
  3. Врешті-решт формується новий централізований контроль

З прогресом пропозиції Конгресу щодо нової структури на основі контролю, ілюзія відокремлення криптографічного фонду більше не є необхідною. Нова структура заохочує засновників передавати контроль, але не зобов'язує відмовлятися від участі в будівництві, одночасно забезпечуючи більш чіткі стандарти децентралізації.

Шифрувальна організація має безліч проблем у сфері мотивації співпраці. Відсутність прибуткових мотивів призводить до нестачі чітких механізмів зворотного зв'язку та підзвітності. На відміну від цього, корпоративна структура має вбудовані механізми підзвітності, які регулюються ринковими законами. Мотивація працівників шифрувальної організації також є меншою, ніж у працівників компанії, що ускладнює підтримання довгострокового успіху мережі.

Шифрувальні фонди також стикаються з юридичними та економічними обмеженнями. Більшість шифрувальних фондів заборонено здійснювати комерційну діяльність, навіть якщо ці дії можуть значно сприяти мережі. Вони несуть усі витрати, але прибуток розподіляється соціально, що призводить до неефективного розподілу ресурсів.

Фонд шифрування також призвів до значних втрат в операційній ефективності. Щоб задовольнити формальні вимоги до розділення, команди, що ефективно співпрацюють, були вимушені розділитися. Цей штучний бар'єр затримує прогрес розробки, перешкоджаючи кооперативній ефективності.

Багато шифрувальних фондів перетворилися на централізовані суб'єкти, які контролюють важливі повноваження, і не несуть реальної відповідальності перед власниками токенів. Високі витрати на створення шифрувальних фондів також створюють бар'єри для стартапів.

У порівнянні, звичайні розробницькі компанії можуть ефективніше розподіляти капітал, залучати таланти та реагувати на ринок. Внутрішня структура компанії відповідає зростанню та суттєвим впливам, не залежачи від благодійних коштів або нечітких місій.

Тривоги щодо невідповідності стимулів компанії та власників токенів можна вирішити за допомогою різних інструментів:

  • Благодійна компанія (PBC) архітектура
  • Механізм спільного отримання доходу в мережі
  • Механізм належності до віх
  • Умови захисту контракту
  • Програмна система заохочення

Два нових рішення DUNA та BORG забезпечують ефективні шляхи для реалізації цих рішень:

DUNA надає DAO статус юридичної особи, що дозволяє їй укладати договори та володіти активами. BORG є технологією автономного управління та операцій, що дозволяє DAO переносити функції управління на прозору роботу в мережі.

Індустрія шифрування рухається до майбутнього справжнього управління, суттєвої співпраці та систематизованої діяльності. Нова епоха потребує наявності справжніх стимулів, справжньої відповідальності та справжньої децентралізованої масштабованої системи, а не тимчасових рішень.

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 5
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
ZKProofstervip
· 6год тому
технічно кажучи, це просто переосмислення web2 з додатковими кроками...
Переглянути оригіналвідповісти на0
ILCollectorvip
· 6год тому
Торгівля акціями, потім торгівля криптовалютою, втратив до сліз і прокинувся!
Переглянути оригіналвідповісти на0
SelfRuggervip
· 6год тому
Ідеалісти, прокиньтеся!
Переглянути оригіналвідповісти на0
ProposalManiacvip
· 6год тому
Чи перетворилася ідеалістична мета на комерційний характер? Спочатку фондові бонуси були дійсно смачними!
Переглянути оригіналвідповісти на0
DeadTrades_Walkingvip
· 6год тому
Розігріли до кінця, все стало централізованим, дуже смачно.
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити