Từ điểm đến Token: Con đường phát triển bền vững của dự án Blockchain
Trong ngành công nghiệp blockchain, nhiều người tham gia cho rằng các dự án không có Token thiếu linh hồn. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, thiết kế kinh tế token, vận hành giao dịch và sự kết hợp giữa công nghệ với chuỗi công khai vẫn chưa đủ trưởng thành. Quan trọng hơn, việc phát hành và ứng dụng token đang phải đối mặt với những thách thức về quy định phức tạp trên toàn cầu.
Đối với các đội ngũ khởi nghiệp, việc phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến sự mất kiểm soát trong hoạt động. Một lựa chọn an toàn hơn là trước tiên thực hiện hệ thống điểm để kích thích người dùng, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token và di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Hệ thống điểm cung cấp cho dự án công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần chín muồi, có thể tiến hành mã hóa nó, trao cho nó nhiều giá trị hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng lòng tin của người dùng và nền tảng sinh thái thông qua điểm thưởng, tạo điều kiện cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng Blockchain chủ yếu tập trung vào tự quản cộng đồng, đã khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia các nhiệm vụ quản trị thông qua điểm thưởng, và sau khi hệ thống điểm ổn định, đã đưa Token trên chuỗi vào, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của Token.
Lấy một nhóm gần đây phát hành Token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số ở châu Á. Nhóm nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ Token hóa và cơ sở hạ tầng. Các dịch vụ chính của nhóm bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng đến người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, nắm giữ giấy phép loại F của Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Mục đích thiết kế của đồng Token cốt lõi của nhóm là để hỗ trợ mạng lưới kinh doanh rộng lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ đồng, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được những rủi ro pháp lý và tuân thủ mà bán công khai có thể liên quan. Hình thức phân phối này liên kết giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí dịch vụ của nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Ngoài ra, như một công cụ chính của khuyến khích cộng đồng, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token cũng có thể được ưu tiên truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token không chỉ là một đồng Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các trường hợp ứng dụng của nhóm đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái: Token không được phân phối thông qua bán công khai, mà thông qua phương thức khuyến khích hệ sinh thái nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng hiệu quả mở rộng cơ sở người nắm giữ token.
Airdrop theo nhiệm vụ: Người dùng nhận phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái, mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và quảng bá thương hiệu. Ví dụ, đã từng thưởng Token qua các hoạt động sinh thái, nhằm khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
Kết hợp giữa thương mại và công nghệ: Token đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái, v.v. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic thương mại, vừa thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình dần dần từ điểm thưởng đến Token này không chỉ giúp nhóm có thể tránh được rủi ro tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường niềm tin và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.
Đường đi đôi bên lợi giữa tuân thủ và xác thực thương mại
Từ điểm tích lũy đến Token, vừa là chìa khóa cho việc hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết cho việc xác thực thương mại. Là một nhà khởi nghiệp Web3, nếu phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của các bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm tích lũy sẽ là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể tiến hành phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
Xác minh thị trường của người dùng được khuyến khích
Dù là điểm thưởng trung tâm hóa truyền thống hay token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là sự chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở chỗ nó cung cấp cho các dự án một công cụ kiểm tra thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát sự chấp nhận và độ gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung, có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao để nhận điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại cũng có thể được thưởng thêm điểm. Hình thức này vừa thu hút người dùng sớm tham gia, vừa tích lũy dữ liệu của dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Việc xác minh thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế token hóa sau này.
Lựa chọn thời điểm token hóa
Thực tế mà nói, việc mã hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng việc lựa chọn thời điểm cần phải kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trở nên trưởng thành, dần dần chuyển sang mã hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không khỏe mạnh" dẫn đến việc mã không tiêu thụ được hoặc người dùng mất đi. Ví dụ, một dự án NFT, sau một năm hoạt động của hệ thống điểm, vào ngày đầu tiên mã được lên sàn đã đạt được mức giao dịch hàng ngày vượt qua một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm mã hóa như vậy đã cung cấp những bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
Sự cân bằng giữa tuân thủ và tài chính
Nhiều đội ngũ đã hiểu sai rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực Blockchain, ở giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng phương thức huy động vốn bằng cổ phần để có được nguồn tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể quy định rõ trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân bổ một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp với cơ chế thưởng điểm để tăng tính gắn bó của người dùng. Như vậy vừa đảm bảo tính tuân thủ trong huy động vốn, vừa có thể nâng cao giá trị dự án thông qua việc xác thực dữ liệu người dùng và các tình huống thương mại. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính, vừa tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token ban đầu.
Liên kết xác minh giữa công nghệ và ứng dụng
Việc xác minh sự kết hợp giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ban đầu đã thông qua việc khuyến khích điểm để người dùng hộ gia đình tải lên dữ liệu điện sử dụng và các biện pháp tiết kiệm năng lượng, đã tích lũy được một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác minh công nghệ, nền tảng đã thông qua việc đổi điểm lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành sự chuyển đổi từ điểm sang token. Ưu điểm của mô hình này là điểm không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực trong thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã qua nhiều vòng điều chỉnh, mới chính thức thiết lập một hồ rủi ro công khai thông qua token, chiến lược này đã giảm đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể thúc đẩy tính tuân thủ của dự án một cách ổn định, mà còn có thể xác minh hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, đặt nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp kiểm nghiệm thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quy định toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành代币 "một bước đến đích", áp dụng chiến lược từng bước một, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua kiểm nghiệm thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, rồi chuyển đổi kinh nghiệm thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.
Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn giúp quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm ra lối thoát của mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi. Khởi nghiệp trên Internet nhấn mạnh đến việc đi những bước nhỏ nhưng nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc tiến hành thận trọng có thể mới thực sự là "nhanh" theo nghĩa thực sự.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
7 thích
Phần thưởng
7
4
Chia sẻ
Bình luận
0/400
UncleLiquidation
· 4giờ trước
Đều chỉ là vài đồ ngốc bị chơi đùa với mọi người mà thôi.
Từ điểm đến Token: Con đường tuân thủ và xác minh thương mại của dự án Blockchain
Từ điểm đến Token: Con đường phát triển bền vững của dự án Blockchain
Trong ngành công nghiệp blockchain, nhiều người tham gia cho rằng các dự án không có Token thiếu linh hồn. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, thiết kế kinh tế token, vận hành giao dịch và sự kết hợp giữa công nghệ với chuỗi công khai vẫn chưa đủ trưởng thành. Quan trọng hơn, việc phát hành và ứng dụng token đang phải đối mặt với những thách thức về quy định phức tạp trên toàn cầu.
Đối với các đội ngũ khởi nghiệp, việc phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến sự mất kiểm soát trong hoạt động. Một lựa chọn an toàn hơn là trước tiên thực hiện hệ thống điểm để kích thích người dùng, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token và di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Hệ thống điểm cung cấp cho dự án công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần chín muồi, có thể tiến hành mã hóa nó, trao cho nó nhiều giá trị hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn có thể xây dựng lòng tin của người dùng và nền tảng sinh thái thông qua điểm thưởng, tạo điều kiện cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng Blockchain chủ yếu tập trung vào tự quản cộng đồng, đã khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia các nhiệm vụ quản trị thông qua điểm thưởng, và sau khi hệ thống điểm ổn định, đã đưa Token trên chuỗi vào, giúp người dùng cảm nhận rõ hơn giá trị và vai trò của Token.
Lấy một nhóm gần đây phát hành Token làm ví dụ. Nhóm này được thành lập vào năm 2018, là người dẫn đầu trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số ở châu Á. Nhóm nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ Token hóa và cơ sở hạ tầng. Các dịch vụ chính của nhóm bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng đến người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, nắm giữ giấy phép loại F của Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
Mục đích thiết kế của đồng Token cốt lõi của nhóm là để hỗ trợ mạng lưới kinh doanh rộng lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ đồng, được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh được những rủi ro pháp lý và tuân thủ mà bán công khai có thể liên quan. Hình thức phân phối này liên kết giá trị của Token trực tiếp với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, Token được gán nhiều chức năng. Trong sàn giao dịch, nó có thể được sử dụng để thanh toán phí dịch vụ của nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Ngoài ra, như một công cụ chính của khuyến khích cộng đồng, nó thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào việc xây dựng hệ sinh thái thông qua các chương trình thưởng khác nhau, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ Token cũng có thể được ưu tiên truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến Token không chỉ là một đồng Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy sự phát triển hợp tác của hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token và các trường hợp ứng dụng của nhóm đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái: Token không được phân phối thông qua bán công khai, mà thông qua phương thức khuyến khích hệ sinh thái nội bộ. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng hiệu quả mở rộng cơ sở người nắm giữ token.
Airdrop theo nhiệm vụ: Người dùng nhận phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái, mà còn thúc đẩy sự năng động của cộng đồng và quảng bá thương hiệu. Ví dụ, đã từng thưởng Token qua các hoạt động sinh thái, nhằm khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
Kết hợp giữa thương mại và công nghệ: Token đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái, v.v. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic thương mại, vừa thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình dần dần từ điểm thưởng đến Token này không chỉ giúp nhóm có thể tránh được rủi ro tuân thủ không cần thiết mà còn tăng cường niềm tin và sự gắn bó của người dùng đối với dự án.
Đường đi đôi bên lợi giữa tuân thủ và xác thực thương mại
Từ điểm tích lũy đến Token, vừa là chìa khóa cho việc hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết cho việc xác thực thương mại. Là một nhà khởi nghiệp Web3, nếu phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của các bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm tích lũy sẽ là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể tiến hành phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
Dù là điểm thưởng trung tâm hóa truyền thống hay token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là sự chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm thưởng ban đầu nằm ở chỗ nó cung cấp cho các dự án một công cụ kiểm tra thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát sự chấp nhận và độ gắn bó của người dùng với dự án. Ví dụ, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung, có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao để nhận điểm, nội dung được thích hoặc lưu lại cũng có thể được thưởng thêm điểm. Hình thức này vừa thu hút người dùng sớm tham gia, vừa tích lũy dữ liệu của dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế token hóa sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Việc xác minh thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành của dự án trong giai đoạn đầu, mà còn chỉ ra hướng đi cho thiết kế token hóa sau này.
Thực tế mà nói, việc mã hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng việc lựa chọn thời điểm cần phải kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, thông qua hình thức điểm để khuyến khích người dùng tham gia vào việc đúc và giao dịch, sau khi hệ thống điểm trở nên trưởng thành, dần dần chuyển sang mã hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không khỏe mạnh" dẫn đến việc mã không tiêu thụ được hoặc người dùng mất đi. Ví dụ, một dự án NFT, sau một năm hoạt động của hệ thống điểm, vào ngày đầu tiên mã được lên sàn đã đạt được mức giao dịch hàng ngày vượt qua một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm mã hóa như vậy đã cung cấp những bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
Nhiều đội ngũ đã hiểu sai rằng Token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với phần lớn các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực Blockchain, ở giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng phương thức huy động vốn bằng cổ phần để có được nguồn tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành Token, hai bên có thể quy định rõ trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân bổ một tỷ lệ Token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty nước ngoài để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp với cơ chế thưởng điểm để tăng tính gắn bó của người dùng. Như vậy vừa đảm bảo tính tuân thủ trong huy động vốn, vừa có thể nâng cao giá trị dự án thông qua việc xác thực dữ liệu người dùng và các tình huống thương mại. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính, vừa tránh được rủi ro tuân thủ trong việc bán Token ban đầu.
Việc xác minh sự kết hợp giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ban đầu đã thông qua việc khuyến khích điểm để người dùng hộ gia đình tải lên dữ liệu điện sử dụng và các biện pháp tiết kiệm năng lượng, đã tích lũy được một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác minh công nghệ, nền tảng đã thông qua việc đổi điểm lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành sự chuyển đổi từ điểm sang token. Ưu điểm của mô hình này là điểm không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu tình huống thực trong thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã qua nhiều vòng điều chỉnh, mới chính thức thiết lập một hồ rủi ro công khai thông qua token, chiến lược này đã giảm đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể thúc đẩy tính tuân thủ của dự án một cách ổn định, mà còn có thể xác minh hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu của người dùng, đặt nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp kiểm nghiệm thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quy định toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành代币 "một bước đến đích", áp dụng chiến lược từng bước một, bắt đầu từ điểm thưởng, thông qua kiểm nghiệm thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, rồi chuyển đổi kinh nghiệm thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.
Mô hình "token hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn giúp quá trình xác thực giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm ra lối thoát của mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi. Khởi nghiệp trên Internet nhấn mạnh đến việc đi những bước nhỏ nhưng nhanh chóng, nhưng trong lĩnh vực blockchain, việc tiến hành thận trọng có thể mới thực sự là "nhanh" theo nghĩa thực sự.