Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Bài học từ sự kiện EIP-3074
Gần đây, những tranh cãi xoay quanh đề xuất EIP-3074 đã dẫn đến những suy nghĩ sâu sắc về cơ chế quản trị của Ethereum. Cuộc khủng hoảng này không chỉ phơi bày những thiếu sót trong quy trình ra quyết định hiện tại, mà còn cung cấp cho chúng ta cơ hội để hoàn thiện hệ thống quản trị.
Bài viết này sẽ phân tích nguồn gốc và diễn biến của sự kiện EIP-3074, khám phá các yếu tố cốt lõi trong quản trị Ethereum, và đưa ra các đề xuất cải tiến nhằm tránh các vấn đề tương tự xảy ra trong tương lai.
Tổng kết sự kiện EIP-3074
EIP-3074 là một đề xuất nhằm cung cấp chức năng trừu tượng tài khoản cho người dùng tài khoản Ethereum thông thường (EOA). Nó đã được các nhà phát triển cốt lõi phê duyệt và dự kiến sẽ được thực hiện trong lần phân nhánh cứng tiếp theo. Tuy nhiên, cộng đồng ERC-4337 sau đó đã mạnh mẽ phản đối điều này, với lý do rằng đề xuất có thể gia tăng rủi ro tập trung và không phù hợp với lộ trình trừu tượng tài khoản của Ethereum.
Trong cuộc tranh cãi, Vitalik đã đề xuất EIP-7702 như một giải pháp thay thế. Giải pháp này phù hợp hơn với tiêu chuẩn EIP-4337 và có thể chuyển tiếp một cách suôn sẻ đến trừu tượng tài khoản gốc trong tương lai (EIP-7560). Hiện tại, EIP-7702 rất có khả năng sẽ thay thế EIP-3074 trong lần phân tách cứng tiếp theo.
Nguyên nhân của sự thất bại trong quản trị
Bề ngoài, các bên tranh cãi về EIP-3074 xuất phát từ việc giao tiếp kém và sự tham gia không đủ. Tuy nhiên, vấn đề sâu xa hơn là mọi người thường hiểu sai vai trò của cuộc họp các nhà phát triển cốt lõi của Ethereum (ACD).
Trên thực tế, ngoài quy trình quyết định ACD chính thức, còn có một loại quyền lực quản trị không chính thức nhưng có ảnh hưởng lớn được gọi là "lộ trình". Trong những vấn đề quan trọng như trừu tượng tài khoản, ảnh hưởng của lộ trình thậm chí có thể vượt qua quyết định của ACD.
Quá trình chuyển hướng từ EIP-3074 sang EIP-7702 chính là một ví dụ điển hình về việc sức mạnh của lộ trình vượt trội hơn quyết định ACD. Sức mạnh vô hình này gây lo ngại do thiếu sự giám sát, cần thiết phải xem xét nó.
Mô hình VVRC trong quản trị Ethereum
Để hiểu rõ hơn về cơ chế quản trị của Ethereum, chúng ta có thể đơn giản hóa nó thành mô hình VVRC:
Giá trị (Values): Nguyên tắc và niềm tin cơ bản được chia sẻ trong cộng đồng
Tầm nhìn (Vision ): Vitalik phác thảo bản đồ tương lai của Ethereum dựa trên các giá trị cộng đồng.
Lộ trình(Roadmaps): Đường đi kỹ thuật để hiện thực hóa tầm nhìn do nhóm nghiên cứu xây dựng.
Khách hàng (Clients ): Mã cụ thể được các nhà phát triển cốt lõi thực hiện theo lộ trình.
Mô hình này cho thấy cách quyết định dần dần được tinh chỉnh từ các ý tưởng vĩ mô thành các thực hiện công nghệ cụ thể. Tuy nhiên, quá trình quản trị trong thực tế thường phức tạp hơn, có thể có xung đột và mâu thuẫn giữa các khía cạnh khác nhau.
Đề xuất cải thiện
Để tối ưu hóa quản trị Ethereum, tránh tái diễn các vấn đề tương tự như EIP-3074, chúng tôi đề xuất các khuyến nghị sau:
Tăng cường độ minh bạch của EIP: Cập nhật kịp thời trạng thái EIP, thông báo trước cho cộng đồng về các đề xuất sắp được thông qua thông qua các kênh chính thức.
Tăng cường sự tham gia của cộng đồng: Thiết lập khoảng thời gian đặc biệt trong cuộc họp ACD để thảo luận về ảnh hưởng của EIP đối với các dự án hạ nguồn, khuyến khích các thành viên trong cộng đồng tích cực tham gia.
Thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau: Các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu nên tăng cường giao tiếp, tôn trọng lĩnh vực chuyên môn và quyền quyết định của nhau.
Hoàn thiện cơ chế RIP: Khuyến khích các nhà nghiên cứu thực hiện đổi mới thông qua RIP( Rollup Improvement Proposal) ở cấp độ L2, nhưng không nên hoàn toàn tách rời khỏi quy trình quản trị EIP.
Thông qua các biện pháp trên, chúng ta có thể nâng cao tính minh bạch trong quản trị, tăng cường sự tham gia của cộng đồng, thúc đẩy hợp tác hiệu quả giữa các bên, từ đó giảm thiểu các vấn đề quản trị có thể phát sinh trong tương lai.
Kết luận
Sự kiện EIP-3074 đã làm nổi bật sự phức tạp và thách thức trong quản trị Ethereum. Bằng cách đối diện với vấn đề, hoàn thiện cơ chế, chúng ta hy vọng xây dựng một hệ thống quản trị minh bạch, hiệu quả và bao trùm hơn, từ đó đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của Ethereum.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
13 thích
Phần thưởng
13
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
GasDevourer
· 4giờ trước
Quyết định cũng nên hỏi ý kiến của người khai thác chứ?
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-beba108d
· 13giờ trước
Tạo một bình luận bằng tiếng Trung: Vẫn tập trung vào tính trung tâm.
Xem bản gốcTrả lời0
screenshot_gains
· 13giờ trước
Quản trị có thực sự có thể quản lý không?
Xem bản gốcTrả lời0
airdrop_huntress
· 13giờ trước
Rách ra rồi, rách ra rồi!
Xem bản gốcTrả lời0
ZKProofster
· 13giờ trước
nói một cách kỹ thuật, sự hỗn loạn trong quản trị này là điều không thể tránh khỏi... sân khấu phân quyền ở mức tốt nhất smh
Sự kiện EIP-3074 gợi lên sự suy ngẫm: Bốn đề xuất để hoàn thiện cơ chế quản trị Ethereum
Suy ngẫm về quản trị Ethereum: Bài học từ sự kiện EIP-3074
Gần đây, những tranh cãi xoay quanh đề xuất EIP-3074 đã dẫn đến những suy nghĩ sâu sắc về cơ chế quản trị của Ethereum. Cuộc khủng hoảng này không chỉ phơi bày những thiếu sót trong quy trình ra quyết định hiện tại, mà còn cung cấp cho chúng ta cơ hội để hoàn thiện hệ thống quản trị.
Bài viết này sẽ phân tích nguồn gốc và diễn biến của sự kiện EIP-3074, khám phá các yếu tố cốt lõi trong quản trị Ethereum, và đưa ra các đề xuất cải tiến nhằm tránh các vấn đề tương tự xảy ra trong tương lai.
Tổng kết sự kiện EIP-3074
EIP-3074 là một đề xuất nhằm cung cấp chức năng trừu tượng tài khoản cho người dùng tài khoản Ethereum thông thường (EOA). Nó đã được các nhà phát triển cốt lõi phê duyệt và dự kiến sẽ được thực hiện trong lần phân nhánh cứng tiếp theo. Tuy nhiên, cộng đồng ERC-4337 sau đó đã mạnh mẽ phản đối điều này, với lý do rằng đề xuất có thể gia tăng rủi ro tập trung và không phù hợp với lộ trình trừu tượng tài khoản của Ethereum.
Trong cuộc tranh cãi, Vitalik đã đề xuất EIP-7702 như một giải pháp thay thế. Giải pháp này phù hợp hơn với tiêu chuẩn EIP-4337 và có thể chuyển tiếp một cách suôn sẻ đến trừu tượng tài khoản gốc trong tương lai (EIP-7560). Hiện tại, EIP-7702 rất có khả năng sẽ thay thế EIP-3074 trong lần phân tách cứng tiếp theo.
Nguyên nhân của sự thất bại trong quản trị
Bề ngoài, các bên tranh cãi về EIP-3074 xuất phát từ việc giao tiếp kém và sự tham gia không đủ. Tuy nhiên, vấn đề sâu xa hơn là mọi người thường hiểu sai vai trò của cuộc họp các nhà phát triển cốt lõi của Ethereum (ACD).
Trên thực tế, ngoài quy trình quyết định ACD chính thức, còn có một loại quyền lực quản trị không chính thức nhưng có ảnh hưởng lớn được gọi là "lộ trình". Trong những vấn đề quan trọng như trừu tượng tài khoản, ảnh hưởng của lộ trình thậm chí có thể vượt qua quyết định của ACD.
Quá trình chuyển hướng từ EIP-3074 sang EIP-7702 chính là một ví dụ điển hình về việc sức mạnh của lộ trình vượt trội hơn quyết định ACD. Sức mạnh vô hình này gây lo ngại do thiếu sự giám sát, cần thiết phải xem xét nó.
Mô hình VVRC trong quản trị Ethereum
Để hiểu rõ hơn về cơ chế quản trị của Ethereum, chúng ta có thể đơn giản hóa nó thành mô hình VVRC:
Mô hình này cho thấy cách quyết định dần dần được tinh chỉnh từ các ý tưởng vĩ mô thành các thực hiện công nghệ cụ thể. Tuy nhiên, quá trình quản trị trong thực tế thường phức tạp hơn, có thể có xung đột và mâu thuẫn giữa các khía cạnh khác nhau.
Đề xuất cải thiện
Để tối ưu hóa quản trị Ethereum, tránh tái diễn các vấn đề tương tự như EIP-3074, chúng tôi đề xuất các khuyến nghị sau:
Tăng cường độ minh bạch của EIP: Cập nhật kịp thời trạng thái EIP, thông báo trước cho cộng đồng về các đề xuất sắp được thông qua thông qua các kênh chính thức.
Tăng cường sự tham gia của cộng đồng: Thiết lập khoảng thời gian đặc biệt trong cuộc họp ACD để thảo luận về ảnh hưởng của EIP đối với các dự án hạ nguồn, khuyến khích các thành viên trong cộng đồng tích cực tham gia.
Thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau: Các nhà phát triển cốt lõi và các nhà nghiên cứu nên tăng cường giao tiếp, tôn trọng lĩnh vực chuyên môn và quyền quyết định của nhau.
Hoàn thiện cơ chế RIP: Khuyến khích các nhà nghiên cứu thực hiện đổi mới thông qua RIP( Rollup Improvement Proposal) ở cấp độ L2, nhưng không nên hoàn toàn tách rời khỏi quy trình quản trị EIP.
Thông qua các biện pháp trên, chúng ta có thể nâng cao tính minh bạch trong quản trị, tăng cường sự tham gia của cộng đồng, thúc đẩy hợp tác hiệu quả giữa các bên, từ đó giảm thiểu các vấn đề quản trị có thể phát sinh trong tương lai.
Kết luận
Sự kiện EIP-3074 đã làm nổi bật sự phức tạp và thách thức trong quản trị Ethereum. Bằng cách đối diện với vấn đề, hoàn thiện cơ chế, chúng ta hy vọng xây dựng một hệ thống quản trị minh bạch, hiệu quả và bao trùm hơn, từ đó đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của Ethereum.
Vẫn tập trung vào tính trung tâm.