DAO: Đặc điểm, thách thức và chiến lược ứng phó của mô hình tổ chức mới

Giới thiệu

Cuốn sách "Tái cấu trúc tổ chức" đã tổng hợp các mô hình tổ chức trong lịch sử nhân loại thành năm loại, trong đó tổ chức màu xanh được coi là hình thái tổ chức lý tưởng của tương lai, với các đặc điểm như quyết định phân cấp, quản lý tự chủ, sứ mệnh tiến hóa, v.v. Trong những năm gần đây, sự nổi lên của tổ chức tự trị phi tập trung (DAO) đại diện cho thực tiễn tiên phong của ý tưởng tổ chức màu xanh. Bài viết này sẽ khám phá các đặc điểm cốt lõi của DAO, những thách thức quản trị mà nó phải đối mặt và các chiến lược hiện tại để đối phó với những thách thức này.

Định nghĩa và đặc điểm của DAO

DAO là một hình thức tổ chức số mới nổi dựa trên công nghệ blockchain, hợp đồng thông minh và tiền điện tử. Tính đến tháng 8 năm 2024, đã có hơn 50.000 DAO được thành lập trên toàn cầu, với hơn 10 triệu người nắm giữ token quản trị, và số tiền trong kho bạc tập thể đã vượt quá 21 tỷ USD.

Đặc điểm cốt lõi của DAO bao gồm tính phi tập trung và tự chủ, chủ yếu thể hiện ở hai lĩnh vực công nghệ và quản trị:

1. Khía cạnh kỹ thuật:

   • Sử dụng công nghệ blockchain để lưu trữ phân tán
   • Thực hiện quyết định tự động bằng hợp đồng thông minh
   • Tuân theo quan niệm "mã là luật"

2. Khía cạnh quản trị:

   • Quyền quyết định được chia sẻ bởi tất cả các thành viên
   • Dân chủ hóa quá trình ra quyết định
   • Phát hành token quản trị đảm bảo quyền bỏ phiếu của thành viên
   • Thành viên tự do tham gia xây dựng cộng đồng

Quy trình ra quyết định của DAO thường bao gồm: hình thành đề xuất trong cộng đồng, thảo luận đề xuất trên diễn đàn công khai, tiến hành bỏ phiếu đề xuất trên nền tảng bỏ phiếu.

Có nhiều loại DAO, bao gồm DAO đầu tư, DAO xã hội, DAO truyền thông, v.v. Chúng thường kết hợp hai mục tiêu là sinh lợi và xây dựng cộng đồng bền vững.

Thách thức quản trị mà DAO phải đối mặt

Mặc dù DAO có những quan niệm tổ chức tiên tiến, nhưng trong thực tế vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức:

1. Xu hướng tập trung quyền quyết định:

   • Token quản trị dần dần bị một số "cá voi" hoặc liên minh cử tri kiểm soát
   • Xuất hiện hiện tượng tập trung quyền lực trong cấu trúc tổ chức

2. Cử tri thờ ơ và chu kỳ sống ngắn hơn:

   • Hầu hết các thành viên không tham gia thảo luận và bỏ phiếu về các đề xuất
   • Thời gian sống trung bình của DAO chỉ là 18 tháng

3. Cân bằng giữa lợi ích thương mại và lợi ích công cộng:

   • Một số thành viên chỉ chú trọng vào lợi nhuận thương mại ngắn hạn, dẫn đến vấn đề "đi nhờ"
   • Có mâu thuẫn giữa việc theo đuổi hiệu quả và duy trì lợi ích công cộng

Chiến lược đối phó

Để giải quyết những vấn đề quản trị này, DAO đang khám phá nhiều chiến lược khác nhau:

1. Cải tiến cơ chế bỏ phiếu:

   • Giới thiệu các mô hình bỏ phiếu mới, như bỏ phiếu bình phương, bỏ phiếu theo số lượng hợp pháp, bỏ phiếu dựa trên uy tín, v.v.
   • Thực hiện bỏ phiếu ủy quyền, thúc đẩy dân chủ thanh khoản

2. Tối ưu hóa mô hình khuyến khích kinh tế:

   • Phân phối lại token thông qua tiền thưởng, pool quyền lợi, phần thưởng, v.v.

3. Nâng cao cơ chế giao tiếp giữa các thành viên:

   • Tăng cường khả năng giải quyết xung đột
   • Đảm bảo tính bình đẳng trong quá trình giao tiếp
   • Nâng cao chất lượng và hiệu quả của giao tiếp và thương lượng

Kết luận

DAO đại diện cho sự khám phá của nhân loại về các hình thức tổ chức tốt hơn, nhưng vẫn còn khoảng cách giữa lý tưởng và thực tế. Không có thiết kế tổ chức nào có thể hoàn hảo, điều quan trọng là liên tục cân nhắc và lựa chọn trong quá trình quản trị. Trong tương lai, chúng ta cần suy nghĩ về các trường hợp áp dụng của DAO, ranh giới và tối ưu hóa cơ chế ra quyết định. Mặc dù DAO hoàn hảo có thể khó đạt được, nhưng các giá trị cốt lõi mà nó theo đuổi sẽ tiếp tục thúc đẩy sự tối ưu hóa và tiến bộ của các hình thức tổ chức nhân loại.