Hive BTC 挖礦：在納斯達克上市四年及綠色能源的重要性

在7月17日，Hive Digital Technologies在紐約市慶祝其在納斯達克上架四周年，活動名爲Hive Day，期間執行主席Frank Holmes概述了自2017年公司成立以來的成就。

出席Hive Day以慶祝HIVE在納斯達克上架四周年的演講者

以下是我們與Holmes的採訪。

Hive的執行主席Frank Holmes在納斯達克慶祝活動中發言

我們的讀者應該了解關於Hive的哪些信息？

2017年，比特幣的交易價格大約爲$3,000。我試圖推出比特幣ETF，但我意識到監管環境不允許這樣做——主要是因爲KYC和AML的擔憂。所以我想，好吧，但如果你是一名比特幣礦工，你就創造了一個全新的幣，且不面臨KYC或AML問題。

那時我推出了全球第一家上市的加密貨幣礦業公司。之後，其他公司也跟隨其後，籌集資金進入比特幣領域。但我們是第一家，同時我們也是當時唯一一家綠色礦業公司。

我們從冰島開始，然後擴展到瑞典——非常接近北極圈，靠近Facebook的數據中心。從那裏，我們擴展到加拿大：我們在緬因州，靠近緬因州的邊界(，以及魁北克的蒙特利爾。

我們還是第一個與英特爾合作開發ASIC芯片的，因爲我們環保。在某個時期，我們是最大的以太坊礦工，盡管以太坊挖礦已經結束，但這給了我們寶貴的GPU芯片經驗——這些知識現在使我們能夠進入人工智能領域。

我們目前在瑞典市中心和蒙特利爾運營人工智能基礎設施，並正在擴展到多倫多。至於我們的比特幣業務，在俄羅斯入侵烏克蘭後，能源成本飆升，使得獲取綠色能源變得更加困難。

那時我們轉向了巴拉圭。我去年飛到那裏，見到了該國的總統，並決定我們將在那裏擴展——我們可以確保300兆瓦的電力。

現在，我們是全球增長最快的比特幣礦工。作爲一家上市公司，我們預計到十月或十一月將達到全球比特幣網路約3%的份額。

我們擁有強大的資產負債表和行業中最低的挖礦成本。我爲此感到自豪。

我們在一個小團隊中運營，並慶祝在納斯達克上架四周年。我們最初在加拿大上架，然後在美國和法蘭克福也上架。我們在這三個交易所交易。在過去的三個月裏，我們的產量翻了一番，從每天3個比特幣增加到6.5個。我們預計在六周內達到每天9個比特幣。

人工智能怎麼樣？

人工智能依賴於GPU芯片。以太坊挖礦也使用GPU，因此在2017年，我們成爲第一家上市公司——也是最大的——進行以太坊挖礦。這讓我們在處理GPU方面積累了深厚的專業知識。

將GPU芯片視爲管理一輛法拉利——它們非常敏感。相比之下，ASIC芯片更像是吉普車或布朗科——爲崎嶇地形而生。它們需要不同的機械，處理方式也不同。

現在有了人工智能，我們正在使用Nvidia芯片，它們更像是布加迪。

我們正在購買自己的數據中心：我們在瑞典博登擴展6兆瓦，並在多倫多接近再增加7兆瓦。這些人工智能數據中心帶來了可觀的收入。

給你的觀衆講講這個數學：100兆瓦的比特幣挖礦產生的收入與僅10兆瓦的人工智能基礎設施產生的收入相同。

今天是你在納斯達克上架的第四周年紀念日。

是的。我們是一個小團隊——類似於Tether的運作方式。我去年在Plan B活動上真的印象深刻。我們的運作方式像海豹突擊隊——而不是像一支大軍。我們高度專業化，專注於執行。

給你一些數字：去年，我們產生了1.15億美元的收入，EBITDA爲5700萬美元。即便如此，我們的營業收入達到了2.5億美元——僅有25名員工。

到感恩節時，我們預計收入將達到4.5億美元，EBITDA爲2.5億美元。按照10倍的倍數，公司價值將爲25億美元。最近發生了一筆收購——Core Scientific被收購。如果我們應用類似的15倍倍數，那麼每股價格將超過12美元。

所以，與市場相比，我們的估值嚴重偏低。我們處於一個獨特的位置，這將是一個變革之年。我們的日收入將從$350,000上升到$650,000，如果比特幣保持在當前水平，可能會達到$1,000,000。

可持續性是貴公司的一個關鍵方面。您如何回應那些說比特幣浪費能源或高度污染的觀點？

我的背景是黃金。如果你比較黃金開採中的能源使用，實際上比比特幣高得多。

在全球範圍內，主要銀行消耗的能源遠遠超過。在我看來，關於比特幣能源使用的許多批評是由銀行遊說團體推動的消極敘事——始於瑞士，國際清算銀行及其他主要機構。

爲什麼？因爲比特幣是變革性的——它允許人們全球自由地轉移資金。

現在，隨着美國新的“天才法案”的出臺，穩定幣的監管將在全球範圍內發生變化。採用將只會增加。

以巴拉圭爲例——我們回饋社區。我們幫助教育，爲所有當地學校安裝了空調。市長告訴我們，由於照明不足，女性感到不安全，所以我們照亮了整個小鎮。

我們沒有看到銀行這樣做。銀行並沒有照亮村莊或改善安全。比特幣礦工正在這樣做。在蒙特利爾，我們回收礦業運營產生的熱量來加熱一棟有175名惠而浦員工工作的建築——爲他們節省了開支。

所以，當我聽到批評時，我稱之爲FUD。

你提到了監管。在過去四年中，它發生了很大的變化。你認爲這是件好事嗎？

當然。我們經歷了所謂的“Chokepoint 2.0”，監管機構試圖通過執法而非立法來實施規則。沒有任何民選官員通過這些規則，它們只是通過訴訟被強制執行。

這發生在瑞典和加拿大。他們試圖通過說“比特幣不好”來打擊這個行業。一年前，這在美國也發生過。

但現在，這正在改變——而且這是變革性的。全球對穩定幣的監管將會演變。美元作爲穩定幣將繼續增長。這將增強比特幣生態系統。

比特幣是一個保值和增值的工具。黃金是關於資產保護的——但比特幣同時具備這兩者。

中央銀行使用黃金來保持價值，但它們並沒有爲比特幣持有者創造財富。另一方面，比特幣提供24/7的交易。黑石的首席執行官現在正在推動美國的代幣化，而在歐洲這已經在發生——羅賓漢和克拉肯正在引領這一潮流。

突然間，人們意識到比特幣是這一變革的支柱。

通過Robinhood，您現在可以購買一只ETF，花費1,000美元，您將獲得900,000個satoshi。這就像是一只便士股。如果一個satoshi達到一美分，比特幣的價值將達到一百萬美元。

所以是的，ETF將加速採用。這周出臺的新美國政府政策將改變全球格局。

你覺得有什麼缺點嗎？例如，你認爲黑巖和其他大玩家正在壟斷比特幣嗎？

不，我沒有。ETF相對自由流動。貝萊德和其他公司只是想增加管理資產，無論這些資產來自哪裏。

對黑石公司而言，比特幣是一筆營銷意外之財。他們的首席執行官從未獲得過如此多的免費宣傳——這要歸功於比特幣。

每週在CNBC和彭博社談論代幣化是非常重要的。

作爲一個來自黃金領域的人，我們總是談論財富保值。但在加密貨幣——尤其是比特幣——中，真正的問題不是CPI，而是購買力。

CPI由政府管理，總是滯後於現實。人們感受到的真實通貨膨脹——例如看看雞蛋的價格——遠遠超過CPI所暗示的。

所以當人們問：“我的購買力去哪兒了？”時，他們意識到通貨膨脹並不是3-4%，而是更像10-12%.

那時他們會轉向比特幣。