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⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
香港共識大會揭示加密風投困境 Meme融資模式挑戰傳統格局
香港共識大會觀察:加密投資格局的重塑與挑戰
參加香港共識大會後,最深刻的感受是風險投資行業面臨的嚴峻形勢。與項目方的蓬勃發展形成鮮明對比,許多風投機構正經歷前所未有的困境。有的無法籌集新一輪資金,有的團隊人員流失嚴重,有的轉向戰略投資而放棄獨立投資,甚至有的考慮通過發行meme幣來募資。
行業變革之下,許多風投從業者選擇轉型。有人加入項目方,有人轉型成爲意見領袖,似乎這些都是更具性價比的選擇。在這場變局中,每個人都在探索新的生存之道。這不禁讓人思考,風險投資行業究竟出了什麼問題?又該如何破局?
首先,我們必須承認,無論在中國還是美國,作爲一種投資資產類別,風險投資的黃金時代已經過去。以某知名風投機構爲例,其最佳表現的2012年基金投資了多個明星項目,實現了3.7倍的已分配回報率。然而,自2014年以來,甚至連收回成本都成爲了一項挑戰。
中國風投行業也經歷了類似的軌跡。依托人口紅利,移動互聯網和消費互聯網的高速增長催生了多家千億級企業。2015年是最後的高光時刻,此後由於監管趨嚴、流動性收緊、行業紅利衰退、產業週期變化面臨增長瓶頸、IPO退出通道受限等因素,風投機構的回報率大幅下降,大量從業人員離場。
加密貨幣領域的風投同樣面臨挑戰。隨着宏觀環境的變化、市場結構的演進以及資本回報的下降,風投都面臨着巨大的生存困境。
流動性匱乏與市場博弈加劇
在過去,加密貨幣投資的價值鏈清晰可見:項目方提出創新理念,風投提供戰略支持與資源,意見領袖在關鍵時刻放大市場聲音,最後在中心化交易所完成價值發現。各方在不同階段提供不同價值,承擔不同風險,獲得相應的收益,形成了一條相對公平的價值鏈。
然而,在當前市場環境下,核心矛盾在於流動性極度匱乏,市場博弈加劇,傳統風投模式難以爲繼。
資本流動的變局
本輪牛市的主要驅動力是美國比特幣現貨ETF以及機構投資者的強勢入場。然而,資金的傳導路徑發生了重大變化:
這直接導致傳統風投模式在當前市場環境下備受質疑。散戶投資者認爲風投享有不公平的優勢,能夠以更低成本獲取籌碼,並掌握市場關鍵信息。這種信息不對稱導致市場信任感崩潰,流動性進一步枯竭。在競爭環境下,散戶要求"絕對公平"。相比之下,二級市場基金的策略就不會與市場情緒產生強烈的對立,因爲散戶本也可以在相同條件下進入市場。
當前對風投的強烈質疑,實際上是在流動性緊缺的背景下,"絕對公平"對"相對公平"的一次反擊。
Meme融資模式的興起
如果說之前我們將Meme視爲一種文化現象,那麼現在,我們更需要將其視作一種全新的融資方式。這種融資方式的核心價值在於:
這一邏輯本身並無問題。回顧歷史,許多公鏈在沒有成熟生態或主網的情況下便進行代幣發行,爲何Meme項目不能用同樣方式,先吸引足夠注意力,再推進產品開發?
本質上,"先資產後產品"的這種路徑演變是民粹資本主義浪潮對整個金融生態的席卷。注意力經濟盛行、迎合大衆對快速致富的渴望、打破傳統金融機構的壟斷、降低資金門檻、信息公開透明,這些都是新時代不可阻擋的趨勢。從散戶挑戰華爾街,到ICO、NFT再到Meme的募資方式演變,這都是時代浪潮下的金融版演繹。
風投在新模式中的角色
沒有任何一種融資模式是完美無缺的。Meme這種融資模式最大的問題是信噪比極低,帶來了前所未有的信任挑戰:
Meme模式本質上是一個比傳統風投模式更不確定的鏈上世界。由於缺乏產品和技術支撐,"絕對公平"往往只是一個幌子。觀察某些項目就會發現,市場背後的操盤手們每一次精心策劃的公開利好,最終都讓普通投資者淪爲被精準收割的對象。他們總能預判市場的預判,在高度博弈化的環境中,真正的長期建設者反而變得難以辨別。
我不認爲風投會消失,因爲這個世界充滿了巨大的信息不對稱與信任不對稱。例如,某些頂級合作資源絕不可能是一個普通開發者可以輕易獲取的。
但面對這樣一個民粹資本主義浪潮,風投還幻想像過去一樣簡單地利用信息不對稱躺着掙錢是不現實的。適應變化從來都不容易,尤其是當市場範式被徹底重構,過去行之有效的方法論被快速淘汰。Meme融資的崛起並非偶然,而是更深層次的流動性變革和信任機制重塑的結果。
當Meme的高度流動性與短線博弈思維,碰上風投的長期支持與價值賦能,如何在兩者之間找到平衡點,是當前風投必須面對的問題。一方面,靈活的投資機構很慶幸自己有足夠的自由度來應對市場的轉變,但認清結構性變化並轉變自己的投資策略也絕非易事。
但無論市場如何變化,有一點始終不變——真正決定長期價值的,是那些具備遠見、擁有超強執行力、並願意持續構建的優秀創始人。