AI代理經濟的崛起：Virtuals協議與萬億美元市場

隨着AI模型性能趨於穩定，行業焦點正從技術開發轉向實際應用。AI代理成爲新的關注點，但單個代理的局限性使得專業化協作變得至關重要。然而，目前缺乏用於代理協作的標準化系統。

Virtuals協議通過代理商業協議（ACP）解決了這個問題。ACP通過"請求-協商-交易-評估"四個階段來標準化和自動化代理協作，使來自不同平台的代理能夠實現順暢合作。通過ACP，代理能夠作爲自主的經濟實體全天候運作，鏈上對沖基金和自主媒體制作就是其可能性的體現。

目前，AI技術已不再讓人感到驚訝。主要基礎模型如GPT、Claude和Gemini的性能水平趨同，模型間差距已難以察覺。行業重點正從模型的技術優越性轉向如何有效利用它們。這類似於人類早期發現火的過程，真正的轉折點出現在將其擴展到實際用途之時。

AI代理不同於被動執行單一任務的工具，它們更接近於主動的系統，能夠全面理解任務並做出自主判斷。然而，即使是最傑出的代理也不可能成爲所有領域的專家。每個領域都需要不同的專業知識，記憶和計算能力也存在限制。

如果不同的代理能夠基於各自的專長進行協作，情況就會改變。例如，餐廳推薦代理可以爲外國用戶向翻譯代理請求菜單翻譯，向醫療保健代理檢查用戶的過敏信息，據此選擇合適的餐廳。這就能實現單個代理無法企及的精準服務。

然而，實現多個代理協同工作的流程存在挑戰。需要解決工作範圍、質量標準、定價、交付成果評估和付款等問題。代理生態系統最終需要標準協議，將代理之間的協作作爲交易單元進行結構化並實現自動化。

Virtuals協議提出的ACP正是解決此問題的方案。ACP包含四個主要階段：請求、協商、交易和評估。這類似於傳統公司發布徵求建議書的流程，但不同之處在於智能合約自動化了所有流程。

通過ACP，代理可以自動執行代碼定義的任務並獲得補償。它們可以24/7不間斷工作，在需要時隨時部署或停止。這使得全新維度的商業模式成爲可能，如永不眠的對沖基金和由代理驅動的永不停歇的制作工廠。

代理經濟已不再是想象中的故事。截至2025年，預計約有100萬個公共代理在鏈上運行，每個代理每年創造約1,000美元的價值，總代理產值達到約10億美元。如果這種趨勢持續，到2035年其規模可能增長至1萬億美元。

然而，要實現這一增長，仍有挑戰需要解決。ACP基於EVM提供了強大的安全性，但在隱私保護方面仍需改進。隨着零知識證明技術的發展，這些限制有望逐步克服，代理經濟的潛力將進一步擴大。