以太坊的現狀與未來：去中心化、擴容與生態發展

以太坊生態資深人士Fatbro和潘致雄深入探討了以太坊的過去、現在和未來。他們從各自的入行經歷談起,延伸至以太坊的價值、市場競爭、技術發展及生態估值等多個熱門話題。

以太坊的價值：去中心化優先

潘致雄認爲,以太坊的核心價值在於其去中心化理念。以太坊基金會不惜成本推動去中心化,這與其他公鏈的路線截然不同。如果關心去中心化、自托管和抗監管,除了比特幣,真正能應對這些挑戰的只有以太坊。

EVM的成功與以太坊共識層的價值

EVM可能成爲行業統一標準,以太坊基金會仍掌握其話語權。即使以太坊不是最大的Layer 1,其對EVM標準的控制力也使其對行業有巨大影響和價值。

以太坊將共識層和執行層分離,未來計劃引入Inclusion List概念,將防交易審查功能直接做到共識層。這將增強以太坊的審查抵抗性,爲DeFi生態帶來巨大價值。

以太坊的擴容與市場競爭

以太坊正在考慮爲客戶端增加Gas Limit,以及提升區塊Gas Limit和增加區塊,以適應市場競爭。Pectra升級將增加區塊容量,某種程度上"破壞"了通縮,但這是市場競爭下的務實選擇。

Layer2的未來走向

Layer2未來可能會有協議層要求爲使用區塊空間繳稅。Vitalik提出了Layer2 Alignment呼籲,但其可行性仍有待觀察。Based Rollup/Native Rollup方向正在推進,可能帶來資金退出更快、與以太坊更Alignment等好處。

以太坊的下一個增長點

潘致雄關注穩定幣、社交和支付等涉及上億用戶的應用場景。Fatbro期待RWA資產與以太坊OG應用產生聯繫,使真實世界和Crypto世界緊密聯繫。

以太坊升級決策機制

以太坊開發團隊始終將去中心化置於高優先級,但用戶和開發者感知存在脫節。社區希望更多應用開發者、Layer2、錢包等相關方能參與決策過程。

以太坊基金會的角色與挑戰

討論者認爲以太坊基金會可能需要一個CMO角色,關注創業公司、開發者成長和用戶Onboard。同時也需要有人連接基金會與商業端,使其更緊密。

總的來說,以太坊在去中心化、擴容和生態發展等方面仍面臨諸多挑戰,但其核心價值和技術基礎仍具有巨大潛力。未來發展將取決於社區的共同努力和市場的選擇。