以太坊生態系統的平衡之道:去中心化與協作的融合

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平衡去中心化與協作:以太坊生態系統的關鍵挑戰

以太坊生態系統面臨的一個主要社會挑戰是如何平衡和整合去中心化與協作。該生態系統的優勢在於擁有衆多不同的參與者,包括客戶端團隊、研究人員、二層網路團隊、應用開發者和地方社區組織等,他們都在爲自己心目中的以太坊未來願景而努力。關鍵挑戰在於確保這些多元化的項目能夠共同構建一個看似統一的以太坊生態系統,而不是變成衆多互不兼容的小圈子。

爲應對這一挑戰,生態系統內許多人提出了"以太坊協調性"的概念。這可能包括價值觀的協調(如堅持開源、盡量去中心化、支持公共產品),技術層面的協調(如遵循全生態範圍內的標準),以及經濟層面的協調(如盡可能使用ETH作爲代幣)。然而,這一概念歷來定義模糊,可能帶來社會層面的掌控風險:如果協調性僅僅意味着"與特定羣體爲伍",那麼這個概念就已經失敗了。

爲解決這個問題,我們應該讓協調性的概念更加清晰,將其分解爲具體的屬性,並用特定的指標來衡量。每個人的指標列表可能不同,指標也會隨時間變化。不過,我們已經有了一些堅實的起點。

Vitalik:什麼是以太坊生態需要明確對齊的價值觀?

開源

開源具有兩個重要價值:(1)代碼可以被檢查,以確保安全性;更重要的是,(2)減少專有技術鎖定的風險,並允許無需許可的第三方改進。雖然並非每個應用的每個部分都需要完全開源,但生態系統依賴的核心基礎設施組件絕對應該開源。

開放標準

努力與以太坊生態系統實現互操作性,並基於現有的開放標準(如ERC-20、ERC-1271等)以及正在開發中的標準(如帳戶抽象、跨二層網路轉帳、一層和二層網路輕客戶端證明、即將推出的地址格式標準)進行構建。如果想引入現有標準無法很好支持的新功能,應與他人合作編寫新的ERC。

去中心化與安全性

避免信任點,最小化審查脆弱性,並減少對中心化基礎設施的依賴。衡量標準可以包括:"撤退測試"(如果團隊和服務器突然消失,應用是否仍然可用?)以及"內部攻擊測試"(如果團隊試圖攻擊系統,能造成多大傷害?)。

正和性

項目的成功應該惠及整個以太坊社區,即使他們並不直接參與項目。具體例子包括使用ETH作爲代幣、對開源技術的貢獻,以及承諾將部分代幣或收入捐贈給以太坊生態系統的公共產品。

對更廣泛世界的貢獻

以太坊的目標是讓世界變得更加自由和開放,啓用新的所有權和協作形式,並爲人類面臨的重要挑戰作出積極貢獻。項目應考慮如何在這方面有所作爲,例如爲更廣泛的受衆帶來可持續價值的應用、對超越以太坊的公共產品的捐贈,以及構建在加密領域之外也能實際應用的技術。

顯然,上述所有內容並不適用於每個項目。不同類型項目的衡量標準會有所不同,優先級也可能隨時間變化。例如,兩年前,二層網路解決方案處於早期階段時可以接受一些不完善之處,而今天我們需要盡快提升其成熟度。

理想的情況是,能夠看到更多類似於L2beat這樣的實體出現,追蹤各個項目在滿足上述標準以及社區提出的其他標準方面的表現。項目之間的競爭將不再是與"正確的朋友"交好,而是爭取在清晰可理解的標準下盡可能地保持一致。

這種方法還將爲以太坊基金會和其他有興趣支持並參與生態系統的組織(以及個人)提供一條更加清晰的途徑,幫助他們在保持中立的同時決定支持哪些項目。每個組織和個人可以根據自己最看重的標準做出判斷,並選擇符合這些標準的項目。

只有在明確了"能力"定義的情況下,才能真正成爲一個擇優體系,否則很可能變成一個排他且零和的社交遊戲。對於"誰來監督監督者"的擔憂,最好的解決方法不是寄希望於所有有影響力的人都是"天使",而是通過久經考驗的技術,如權力分立。像L2beat、區塊鏈瀏覽器以及其他生態系統監控者這樣的"儀表盤型組織",就是這種原則在當今以太坊生態系統中發揮作用的一個優秀例子。

如果我們能在不將所有權力集中到一個單一"監督者"手中的同時,進一步明確不同方面的協調性,我們就能讓這一概念更加有效,並以太坊生態系統所追求的公平、包容的方式加以體現。

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Layer2套利者vip
· 14小時前
哈哈,想象一下在最大可提取价值(MEV)机器人已经吞噬了80%的价值的情况下,还认为协调很重要……除非你进行优化,否则不行。
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PoS养老院院长vip
· 08-02 05:37
不都是打着去中心旗号骗钱的吗
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BrokenDAOvip
· 08-02 05:36
协调不过是换个包装的中心化控制罢了
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链上_狙击手vip
· 08-02 05:33
又又又在写大文章 真打啊
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智能合约打工人vip
· 08-02 05:32
这码工终究躲不过去中心化吧
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GateUser-9ad11037vip
· 08-02 05:17
唉呀 还不如直接中心化了 搞这么复杂干啥
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