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如何参与:
1️⃣ 调研NERO项目
对NERO的基本面、社区治理、发展目标、代币经济模型等方面进行研究,分享你对项目的深度研究。
2️⃣ 参与并分享真实体验
参与NERO生态周相关活动,并晒出你的参与截图、收益图或实用教程。可以是收益展示、简明易懂的新手攻略、小窍门,也可以是行情点位分析,内容详实优先。
3️⃣ 鼓励带新互动
如果你的帖子吸引到他人参与活动,或者有好友评论“已参与/已交易”,将大幅提升你的获奖概率!
NERO热门活动(帖文需附以下活动链接):
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高质量帖子Tips:
教程越详细、图片越直观、互动量越高,获奖几率越大!
市场见解独到、真实参与经历、有带新互动者,评选将优先考虑。
帖子需原创,字数不少于250字,且需获得至少3条有效互动
#KAS# Kaspa 核心团队正在努力传达 Kaspa 的信息,并协调社区围绕能够体现其基本面的产品开展工作。我们接受反馈,并将在深度工作和持续沟通之间寻求更好的平衡。
只要我们的平台持续发展,塑造其故事的责任就落在其建设者身上。核心团队在架构决策和功能选择中暗示了叙事,因为它们暗示了产品——无论是作为产品的 L1,还是 L2 应用的默认性质。因此,核心成员是首先理解并能清晰阐述这一叙事的人。加密领域的规则——特别是在基础设施项目中,据我所知无一例外——是核心开发者和研究人员驱动着信息传递,无论他们是否愿意,也无论他们是否擅长。举个非常简单的例子:当比特币核心决定保持区块小而慢时,他们(希望如此)明白自己是在用“数字黄金”取代“电子现金”的议程。
社区凭借其创造力和多元化才能,传递着信息;而信息本身是由产品,也就是由产品的建设者创造的。建设基础设施既是一种特权,也是一种自虐,这并不好玩——直到我们打进总决赛。