📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式启动!
分享你对 $ERA 项目的独特观点,推广ERA上线活动, 700 $ERA 等你来赢!
💰 奖励:
一等奖(1名): 100枚 $ERA
二等奖(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等奖(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 参与方式:
1.在 Gate广场发布你对 ERA 项目的独到见解贴文
2.在贴文中添加标签: #Gate广场征文活动第二期# ,贴文字数不低于300字
3.将你的文章或观点同步到X,加上标签:Gate Square 和 ERA
4.征文内容涵盖但不限于以下创作方向:
ERA 项目亮点:作为区块链基础设施公司,ERA 拥有哪些核心优势?
ERA 代币经济模型:如何保障代币的长期价值及生态可持续发展?
参与并推广 Gate x Caldera (ERA) 生态周活动。点击查看活动详情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
欢迎围绕上述主题,或从其他独特视角提出您的见解与建议。
⚠️ 活动要求:
原创内容,至少 300 字, 重复或抄袭内容将被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何标签。
每篇文章必须获得 至少3个互动,否则无法获得奖励
鼓励图文并茂、深度分析,观点独到。
⏰ 活动时间:2025年7月20日 17
Web3创始人新角色:从技术专家到社区领袖
Web3项目创始人的角色演变与社区建设新趋势
在Web3世界中,创始人的角色正在经历一场深刻的变革。从纯粹的技术专家到全方位的项目代言人,创始人不仅需要精通技术,还要具备出色的市场洞察力和沟通能力。这种转变反映了Web3项目成功的核心要素正在向社区建设和用户体验倾斜。
从技术到沟通:创始人角色的演进
早期Web3项目的创始人多以技术实力见长。以Polkadot创始人Gavin Wood为例,他不仅在技术上造诣深厚,还展现出卓越的市场洞察力和沟通能力。Wood成功将复杂的技术概念转化为易懂的用户体验,迅速吸引了大量用户和投资者的关注。
然而,随着Web3领域竞争重点从技术叙事转向大规模商用落地,新一代创始人面临着更多挑战。他们需要在技术能力之外,准确把握市场趋势和用户需求,与各方利益相关者进行有效沟通。创始人的角色逐渐演变为项目的文化符号和社区凝聚剂。
社区建设的新范式
Berachain:从NFT到区块链网络
Berachain的发展轨迹展示了从NFT社区到区块链网络的独特转变。联合创始人Smokey最初以制作100个吸食大麻的熊NFT的想法起家,通过独特的Rebase机制吸引了大量关注。这种方式不仅聚集了一群技术能力强且善于传播的人,还为后续区块链项目的发展奠定了基础。
Monad:打造"宗教式"社区
Monad创始人Keone Hon以其对去中心化的坚持和对Meme文化的引入,开创了Web3项目社区建设的新范式。通过举办各种创意活动,Monad激发了社区成员的创造力和参与度,形成了独特的社区氛围。这种方式不仅赋予用户参与感和认同感,还让每个成员都能感受到自己的价值和重要性。
Morph:消费者应用领域的先行者
Morph的CEO Cecilia Hsueh展现了新时代Web3创始人的多面性。作为L2赛道唯一的女性CEO,Cecilia通过频繁的社交媒体互动和线下活动参与,构建了一个友好亲民的社区文化。她强调技术应该"有用",注重让用户先认识到技术的价值,继而主动尝试并真心认同。
结语
新一代Web3创始人正在重新定义项目成功的关键因素。他们不仅需要精通技术,还要善于沟通、营销和社区建设。通过构建强大的社区文化和用户体验,这些创始人正在引领Web3项目走向更广阔的应用前景。未来,我们有理由期待这种新型领导力将如何进一步推动Web3革命的发展。