大家习惯看到成功者，但是其实失败才是常态。
一个合约a9的产生，是10个a8级别的亏损。1个a8，是10个a7的梦想破碎。
做项目也是一样的。比如perpdex，其实只有hyperliquid一家独大。
刚看了24年初投的一个cosmos 系的perp+dex，elys 目前每日perp+dex交易量一共14万u，协议今日收入160美金。
（不过虽然形势严峻，人家也把该解锁的token发完了，产品认真交付了，没有rug任何人）

刚查了一下，blue origin 坊间传闻的票价是100-150万美金之间
如果有项目方要做营销的话，可以直接上太空，这个营销和拉盘效果远超找kol。
还可以有to da moon的谐音梗，花小钱装大杯。

去年给娃申请hk 七大 ib学校全部失败之后，我也经历过一段时间的自我折磨和怀疑。但是现在心态放平了。为什么能跟自己和解呢？
因为我设想一下儿子20岁出来做男模，白天当高尔夫教练赚5000，晚上再当男模又可以赚3000，多认识圈外富婆还可以给defi项目拉tvl。每天要是都出台，一个月能赚30万。一年赚200万rmb，再放到infini里生息理财，10% apr怎么都饿不死。
人生是旷野，不是轨道。思路打开，一想到还有下海这个选项，就没有任何焦虑感了

过去一个月，花了很多时间了解传统的支付行业。收单，下发，承兑，外汇服务（fx），多币种账户，等等。发现其实传统支付圈和币圈是有次元壁的。也是因为有了稳定币这个热点话题，两个圈层开始融合。
通过大量访谈也了解到传统支付行业的一些特点，比如：
1）规模效应明显。因为支付行业利润较为稀薄，企业需要经过漫长的精耕细作形成规模效应之后可以开始盈利。早期大部分情况下都处于亏损或者刚刚盈亏平衡的状态。尤其是现在合规和牌照的成本日益增长的情况下，企业早期投入较高。
2）高度依赖银行基础设施，底层通道能力成为竞争关键。底层通道的不稳定会带来较大的交付压力。
3）多层中介嵌套，费用和周期都成为痛点。付款方银行 → 代理行（Correspondent Bank）→ 清算网络（如SWIFT）→ 收款方银行。每一层加收点差。
4）销售密集型获客方式。产品同质化较为严重，主要靠销售和服务获客。
稳定币支付在某些非常niche和垂直的支付场景下是一种杀手级别的存在，但是大部分货贸的merchant目前还是乖乖收取fiat的。
距离稳定币payment的mass adoption还是有非常长的路要走。

哎，差点给自己作死了。上周得了急性扁桃体炎和咽炎，吊了一天水，活蹦乱跳的就没继续吃药。
昨天夜里睡梦里难以呼吸，呼吸道感觉被堵住了，嗓子刀割一样痛，赶紧来急诊。发现咽喉炎症又急性复发了，有点堵塞呼气道。窒息危险。
长期熬夜导致抵抗力太差的缘故。希望大家都能珍爱自己的身体。钱是赚不完的。

今天下午在思考的一个问题是，在币圈除了交易所/bot和头部公链，到底有什么项目方在赚钱。以及他们是怎么赚钱的。
感慨，真是越niche的赛道越有好的机会，以及做交易平台真是太棒的一种生意。大道至简啊

另外一个小小疑问：icp每个月怎么还有50万u的fees呀，是谁在用呢🤣icp的fees比aptos avalance polygon都多

某些公司的商业模式借鉴infini也就算了，
连产品的ui也抄的一模一样，多少吃相有点难看了。lol

原本的计划是在lighter上开空吃费率，然后bp里挂现货。
结果bp现货没买上，lighter里的空单成交了。人醒来快麻了。损了空单，然后早上bp里的btc现货还是一直比大所要贵几百刀…
人生的计划总是很美好，执行起来总是乱七八糟。

原本的计划是在lighter上开空吃费率，然后bp里挂现货。
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