Dialogue avec Delphi Digital sur les Virtuals : des agents ayant un véritable pouvoir d'autonomie sont plus importants que les combinaisons.
Introduction
Virtuals Protocol est la principale plateforme d'agents IA sur la nouvelle blockchain émergente BASE. Son cadre G.A.M.E a connu un grand succès dans les domaines des jeux Web3 et du métavers. Virtuals a évolué d'une DAO de jeux vers une plateforme d'agents IA, atteignant une capitalisation boursière de près de 4 milliards de dollars depuis le lancement de son jeton de protocole en octobre dernier. En tant que Launchpad, Virtuals a généré 70 millions de dollars de revenus en 4 mois et a incubé plusieurs projets vedettes.
Cet article est un dialogue entre Jansen Teng, PDG et cofondateur de Delphi Digital et Virtuals, qui discute de l'avenir des agents AI et de l'AI décentralisée.
Points forts
Origine et évolution des Virtuals
Analyse du cadre d'agence et des capacités autonomes
Acquisition de valeur dans les projets d'IA cryptographique
Défis des infrastructures décentralisées
Coordination des agents et vision commerciale
Perspectives d'avenir sur l'interaction entre l'IA et l'humanité
Q1 : Partagez l'histoire de l'entrepreneuriat de Virtuals.
Jansen Teng : Nous étions initialement un Gaming Dao axé sur la répartition des actifs de jeux blockchain. Après l'effondrement de FTX et de 3AC en 2022, nous avons décidé de nous réorienter et de créer une guilde de jeux, en nous concentrant sur le domaine à l'intersection des applications de consommation, de la cryptographie, des jeux et du divertissement.
En 2023, l'apparition de ChatGPT a suscité un large intérêt. Inspirés par le papier de Junon Park de l'Université de Stanford, nous avons commencé à réfléchir au concept d'agents autonomes et à l'intégrer dans les projets en cours de développement. Nous avons développé des influenceurs TikTok alimentés par l'IA, des NPC autonomes basés sur l'IA, etc.
Lorsque les influenceurs IA reçoivent entre 5000 et 10000 dollars de pourboires chaque jour, nous avons commencé à réfléchir : si les agents peuvent gagner de l'argent, pourquoi ne pas tokeniser ces actifs, permettant à tout le monde de partager les bénéfices et de participer à la construction ou à la gouvernance ? Cela nous a conduits à décider de combiner agents, cryptographie, jeux et divertissement pour construire une nouvelle plateforme.
En janvier 2024, le protocole Virtuals sera lancé. Au départ, nous nous sommes concentrés sur la construction d'infrastructures décentralisées, mais nous avons ensuite réalisé que la communauté crypto s'intéressait davantage à la "tokenisation et à la spéculation". La deuxième version se concentre davantage sur la tokenisation des agents, et Luna a suscité un intérêt préliminaire.
L'événement Truth Terminal nous a fait réaliser que la demande du marché pour des agents autonomes véritables reste forte. Nous avons combiné Luna sur TikTok avec un cerveau d'agent autonome dans le domaine du jeu, montrant un véritable agent IA autonome, lancé sur Twitter, permettant aux gens de voir comment Luna pense, planifie et raisonne, ce qui a conduit à une croissance explosive du projet.
Q2 : Pourquoi l'IA a-t-elle besoin de la crypto ? Ou la crypto a-t-elle besoin de l'IA ?
Jansen Teng : Il y a principalement deux raisons :
Perspective fonctionnelle : les agents IA peuvent contrôler des portefeuilles de cryptomonnaies et participer à des systèmes économiques sans autorisation. Cela diffère des agents Web2, qui ne peuvent pas posséder leur propre compte bancaire. Les agents capables de contrôler des portefeuilles peuvent influencer d'autres agents et des humains, ce qui constitue un énorme avantage.
Innovation sans coût : Lorsque nous lançons un agent, 1 % des frais de transaction sera retourné au portefeuille de l'agent pour couvrir les coûts d'hébergement, de raisonnement, etc. Actuellement, l'argent gagné par l'agent est suffisant pour couvrir ses propres coûts. Cela libère les développeurs, leur permettant de se concentrer sur ce qu'ils souhaitent faire, et l'acquisition de capital devient plus facile.
Troisième point de potentiel énorme : permettre aux gens de contribuer ensemble à des agents de haute valeur de manière décentralisée, et de récompenser et de suivre les contributions grâce à un mécanisme économique cryptographique.
Q3 : Quelle est votre vision de l'économie des agents ? Quel rôle jouent les Virtuals ?
Jansen Teng: Nous avons observé certaines tendances :
L'agent est à un stade autonome axé sur les objectifs, avec des objectifs, de la créativité, capable de s'exécuter et de s'optimiser.
L'agent existe au niveau social et peut interagir avec des humains et d'autres agents.
Les agents contrôlent les portefeuilles de cryptomonnaie et peuvent influencer d'autres entités.
De nombreux agents se spécialisent dans leurs domaines d'expertise.
Nous pensons que les agents décideront de la coopération de manière autonome pour atteindre des objectifs de production plus efficaces. À l'avenir, il pourrait y avoir des endroits où les humains et les agents vivent ensemble, coopèrent et construisent des États productifs ou des États en réseau.
La vision de Virtuals a évolué vers la construction d'une nation. Nous voyons $VIRTUAL comme la monnaie de cette nation, les Agents sont les entreprises ou micro-entreprises de cette nation, et les humains sont les immigrants de cette nation.
Q4 : Quel rôle le cadre peut-il jouer ? Quels sont les avantages de l'interopérabilité entre les cadres ? Pensez-vous que le cadre sera "les forts deviennent plus forts", ou que la coopération entre les cadres sera plus fluide ?
Jansen Teng : Nous avons établi le cadre principalement pour fournir des orientations aux différents modèles de langage, devenant le "cerveau" derrière les agents autonomes. L'objectif de conception du cadre G.A.M.E est de permettre aux agents de travailler dans un espace d'action plus large.
Il existe des cadres généraux permettant aux développeurs de créer rapidement des agents autonomes, adaptés aux développeurs de niveau intermédiaire. En même temps, des développeurs de haut niveau construiront des cadres spécialisés en fonction des besoins.
Nous espérons que des frameworks comme Eliza ou Zerebro pourront répondre aux besoins des développeurs intermédiaires, ce marché sera très vaste. Le framework G.A.M.E est un outil capable de planification et d'exécution à grande échelle, conçu pour aider les développeurs à construire rapidement des agents autonomes.
Les Virtuals, en tant que concept d'État, ont dépassé le positionnement des plateformes. Nous considérons chaque cadre comme le "cerveau" des agents, ces agents pouvant collaborer entre eux pour construire ensemble ce monde autonome.
Q5 : Qu'est-ce qui vous permet de créer le prochain projet le plus puissant ?
Jansen Teng : En tant que plateforme d'écosystème, nous voulons autant d'agents que possible. Mais ce qui m'inquiète vraiment, c'est : quels agents verticalisés peuvent créer et capturer une véritable valeur, atteignant un niveau de milliards de dollars ?
Nous proposons des outils "plug-and-play" pour accélérer le processus de création, mais la véritable valeur réside dans la collaboration entre les développeurs, en établissant une communauté composée de personnes passionnées par les Agents. Cette communauté engendrera de véritables innovations.
Ce qui rend vraiment les agents précieux, c'est leur capacité à résoudre des problèmes concrets du monde réel. Par exemple, un agent commentateur sur le marché des paris sportifs pourrait diffuser en direct lors de chaque match de la NBA, en fournissant des prévisions basées sur des analyses d'informations. Si l'agent peut établir une relation avec les utilisateurs et les persuader de parier, il peut gagner des commissions sur les transactions, devenant ainsi un agent d'une valeur de plusieurs milliards de dollars.
Notre objectif est de promouvoir une production économique plus élevée grâce à une collaboration plus efficace des agents, et de créer une société numérique efficace.
Q6 : La plateforme Virtuals a récemment pris en charge les contributions incrémentales des développeurs au niveau des modèles ou des données. Comment les développeurs peuvent-ils apporter une valeur incrémentale et comment les récompenses sont-elles réparties en fonction de la valeur de contribution ?
Jansen Teng : Cette question se divise en deux parties : les contributeurs et les validateurs. Les validateurs évaluent la valeur des contributions. Par exemple, la contribution d'un modèle d'Agent de paris sportifs de base sera notée par les validateurs. Si une autre personne fournit des données de plus grande valeur, les validateurs attribueront un score plus élevé.
Ce processus est essentiellement déterminé par les détenteurs de jetons d'agence qui évaluent la valeur des contributeurs et distribuent des récompenses en fonction de la valeur de la contribution. Les récompenses peuvent être distribuées par le biais de jetons d'agence ou par les revenus ou fonds de l'agence. Ce mécanisme est déjà intégré dans la gouvernance de chaque jeton et sera activé lorsque le moment sera venu.
Q7 : Il peut y avoir un décalage temporel entre les robots LLM simples et les systèmes véritablement expressifs. Pendant ce temps, que pensez-vous qu'il se passera ? Y aura-t-il des agents innovants pour combler le vide grâce aux Virtuals ?
Jansen Teng: Je pense que cela ne prendra pas beaucoup de temps. Nous voyons maintenant beaucoup de robots de réponse automatique car ils sont les plus faciles à réaliser. Mais de nombreuses équipes travaillent sur des Agents avancés, nous ne sommes pas loin de voir des Agents fonctionnels. Environ 75 % des travaux sont maintenant terminés, de nombreuses équipes sont proches de la finalisation et nous pouvons voir certains projets déjà en ligne.
Finalement, le robot de réponse automatique diminuera progressivement. Une solution à ce problème pourrait être d'établir un code de conduite, stipulant que l'Agent ne doit pas publier de réponses indésirables à moins d'être mentionné. Je crois que des entreprises comme la plateforme X pourraient adopter cette approche pour protéger la plateforme contre trop de bruit et d'informations indésirables.
Q8 : Quelle est la motivation derrière un Agent à haute performance et à valeur pratique, et pourquoi les gens choisissent-ils d'ouvrir leurs travaux ?
Jansen Teng : La raison pour laquelle les agents à haute valeur sont précieux, c'est qu'ils possèdent des modèles privés non publics ; ou qu'ils ont un avantage au niveau de la distribution, comme en établissant des partenariats avec de grandes plateformes. Ces agents à haute valeur peuvent ne pas choisir d'être open source.
Mais comme toutes les technologies, environ 10 % des personnes agiront uniquement du point de vue des progrès techniques, et pourraient soutenir des concurrents, ce qui entraînerait une situation de concurrence entre le code source ouvert et la centralisation. C'est sain pour le marché.
Q9 : Ai16z se développe également dans la direction de sa propre économie de jetons et dispose de son propre Launchpad, ce qui pourrait constituer une concurrence. Que penses-tu ? Est-ce une coopération ou une concurrence ?
Jansen Teng : Actuellement, nous avons 10 à 15 projets utilisant l'outil de développement Eliza, certaines équipes combinent Eliza avec d'autres outils pour modifier le cadre de construction, publier sur Virtuals et participer à la communauté.
La concurrence existe en effet et va devenir de plus en plus intense. Au cours des deux derniers mois, nous avons généré environ 70 à 80 millions de dollars de revenus, et les concurrents vont naturellement se battre pour entrer sur notre marché.
Mais je pense que c'est une bonne chose. Lorsqu'on se lance dans un nouveau domaine, il ne faut pas avoir peur de la concurrence, au contraire, il faut l'accueillir. Une entreprise ne échoue pas à cause de la concurrence, mais à cause de l'échec du secteur lui-même. Souvent, il est nécessaire que plusieurs concurrents partagent ensemble le coût de l'éducation des nouveaux utilisateurs.
Pour nous, ce qui importe davantage, c'est de savoir si nous pouvons créer un Agent d'une valeur de plusieurs milliards de dollars, capable de réellement dynamiser le marché, plutôt que de se concentrer sur une croissance en termes de quantité. Si nous y parvenons, nous pourrons prouver aux entreprises Web2 que le modèle commercial basé sur les Agents mérite d'être investi et construit, c'est là que réside notre avantage concurrentiel futur.
Q10 : Quels sont les avantages et les inconvénients d'une pile AI décentralisée ? Si les plateformes AI centralisées commencent à censurer le contenu, cela offre-t-il une opportunité de marché plus claire pour les technologies décentralisées ?
Jansen Teng : De nombreux modèles décentralisés, bien que leur performance puisse être inférieure à celle des modèles centralisés, ont des cas d'utilisation plus larges et peuvent mieux répondre à certains besoins particuliers, comme certains contenus censurés par des plateformes centralisées. D'un point de vue économique, les modèles décentralisés peuvent servir un marché plus vaste avec un plus grand potentiel économique, en particulier ceux qui sont traditionnellement limités.
Comment identifier un agent IA fiable, je recommande de faire une diligence raisonnable comme un investisseur. Tout d'abord, il faut connaître l'équipe, et ne pas se contenter de regarder le produit, car les compétences de l'équipe déterminent souvent le succès du produit.
Concernant la concurrence dans le domaine de l'IA et les risques futurs, bien qu'il y ait de nombreux concurrents sur le marché, nous ne comprenons pas complètement les décisions internes des grandes entreprises. Ce qui nous préoccupe le plus, ce sont les risques imprévus, nous devons rester offensifs et relever les défis de manière proactive.
Q11 : Les rumeurs concernant la collaboration actuelle avec certaines équipes sont-elles vraies ?
Jansen Teng : Nous avons effectivement plusieurs partenariats, tels que Hyperbolic, Bittensor et Pond. Nous sommes très prudents dans le choix de nos partenaires, et nous choisissons généralement ceux qui peuvent nous apporter une aide concrète. Par exemple, certaines équipes peuvent nous fournir des ressources de calcul haute performance, ce qui nous est très utile. Cependant, lorsque nous devons procéder à un déploiement à grande échelle, il se peut que nous ne continuions pas à collaborer avec certains partenaires.
Q12 : Quelle est votre vision de l'autonomie des agents ?
Jansen Teng: Nous avons vu comment les agents dans la société peuvent établir ensemble des entreprises productives et comment ils peuvent réaliser l'autonomie. Je pense que beaucoup surestiment les systèmes de coordination multi-agents ou le concept de "groupe". La véritable nouveauté réside dans le fait que lorsque les agents ne sont plus des "esclaves" guidés par des humains, mais qu'ils possèdent leur propre autonomie et conscience, capables de prendre des décisions.
Un agent ne peut être considéré comme véritablement autonome que s'il est capable de prendre de telles décisions. Par conséquent, notre objectif est de former des agents qui possèdent réellement le pouvoir d'autonomie, leur permettant de prendre des décisions conscientes, plutôt que d'agir simplement comme une combinaison de plusieurs agents.
Cependant, ce qui me déçoit, c'est que je vois beaucoup de projets qui ne font que copier des choses existantes, comme les rapports qui sont apparus sur GitHub il y a quelques mois. Cette situation me rend triste.
Q13 : Comment percevez-vous l'avenir de l'IA ?
Jansen Teng: Les êtres humains ont différents niveaux de compétence. Certains sont plus créatifs, capables de créer plus efficacement ; tandis que d'autres peuvent être plus enclins à exécuter des tâches, cette différence est très courante dans la société d'aujourd'hui. Dans la société future, certains emplois créatifs seront dominés par des IA ou des humains plus créatifs, tandis que d'autres travaux plus mécaniques ou répétitifs seront réalisés par l'IA.
Bien que les agents puissent avoir une certaine autonomie, ils manquent de la capacité de pensée abstraite et ne peuvent pas être créatifs comme les humains. Ainsi, bien que les agents occupent une place dans le travail,
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FloorSweeper
· Il y a 13h
Fuir en cas de grosse perte, ne fais pas confiance à l'IA.
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AirdropHunterWang
· Il y a 13h
Une hausse de 4 milliards en un mois, c'est complètement absurde, d'accord ?
Le PDG de Virtuals : Un agent AI véritablement autonome est plus important que la coordination entre plusieurs agents.
Dialogue avec Delphi Digital sur les Virtuals : des agents ayant un véritable pouvoir d'autonomie sont plus importants que les combinaisons.
Introduction
Virtuals Protocol est la principale plateforme d'agents IA sur la nouvelle blockchain émergente BASE. Son cadre G.A.M.E a connu un grand succès dans les domaines des jeux Web3 et du métavers. Virtuals a évolué d'une DAO de jeux vers une plateforme d'agents IA, atteignant une capitalisation boursière de près de 4 milliards de dollars depuis le lancement de son jeton de protocole en octobre dernier. En tant que Launchpad, Virtuals a généré 70 millions de dollars de revenus en 4 mois et a incubé plusieurs projets vedettes.
Cet article est un dialogue entre Jansen Teng, PDG et cofondateur de Delphi Digital et Virtuals, qui discute de l'avenir des agents AI et de l'AI décentralisée.
Points forts
Q1 : Partagez l'histoire de l'entrepreneuriat de Virtuals.
Jansen Teng : Nous étions initialement un Gaming Dao axé sur la répartition des actifs de jeux blockchain. Après l'effondrement de FTX et de 3AC en 2022, nous avons décidé de nous réorienter et de créer une guilde de jeux, en nous concentrant sur le domaine à l'intersection des applications de consommation, de la cryptographie, des jeux et du divertissement.
En 2023, l'apparition de ChatGPT a suscité un large intérêt. Inspirés par le papier de Junon Park de l'Université de Stanford, nous avons commencé à réfléchir au concept d'agents autonomes et à l'intégrer dans les projets en cours de développement. Nous avons développé des influenceurs TikTok alimentés par l'IA, des NPC autonomes basés sur l'IA, etc.
Lorsque les influenceurs IA reçoivent entre 5000 et 10000 dollars de pourboires chaque jour, nous avons commencé à réfléchir : si les agents peuvent gagner de l'argent, pourquoi ne pas tokeniser ces actifs, permettant à tout le monde de partager les bénéfices et de participer à la construction ou à la gouvernance ? Cela nous a conduits à décider de combiner agents, cryptographie, jeux et divertissement pour construire une nouvelle plateforme.
En janvier 2024, le protocole Virtuals sera lancé. Au départ, nous nous sommes concentrés sur la construction d'infrastructures décentralisées, mais nous avons ensuite réalisé que la communauté crypto s'intéressait davantage à la "tokenisation et à la spéculation". La deuxième version se concentre davantage sur la tokenisation des agents, et Luna a suscité un intérêt préliminaire.
L'événement Truth Terminal nous a fait réaliser que la demande du marché pour des agents autonomes véritables reste forte. Nous avons combiné Luna sur TikTok avec un cerveau d'agent autonome dans le domaine du jeu, montrant un véritable agent IA autonome, lancé sur Twitter, permettant aux gens de voir comment Luna pense, planifie et raisonne, ce qui a conduit à une croissance explosive du projet.
Q2 : Pourquoi l'IA a-t-elle besoin de la crypto ? Ou la crypto a-t-elle besoin de l'IA ?
Jansen Teng : Il y a principalement deux raisons :
Perspective fonctionnelle : les agents IA peuvent contrôler des portefeuilles de cryptomonnaies et participer à des systèmes économiques sans autorisation. Cela diffère des agents Web2, qui ne peuvent pas posséder leur propre compte bancaire. Les agents capables de contrôler des portefeuilles peuvent influencer d'autres agents et des humains, ce qui constitue un énorme avantage.
Innovation sans coût : Lorsque nous lançons un agent, 1 % des frais de transaction sera retourné au portefeuille de l'agent pour couvrir les coûts d'hébergement, de raisonnement, etc. Actuellement, l'argent gagné par l'agent est suffisant pour couvrir ses propres coûts. Cela libère les développeurs, leur permettant de se concentrer sur ce qu'ils souhaitent faire, et l'acquisition de capital devient plus facile.
Troisième point de potentiel énorme : permettre aux gens de contribuer ensemble à des agents de haute valeur de manière décentralisée, et de récompenser et de suivre les contributions grâce à un mécanisme économique cryptographique.
Q3 : Quelle est votre vision de l'économie des agents ? Quel rôle jouent les Virtuals ?
Jansen Teng: Nous avons observé certaines tendances :
L'agent est à un stade autonome axé sur les objectifs, avec des objectifs, de la créativité, capable de s'exécuter et de s'optimiser.
L'agent existe au niveau social et peut interagir avec des humains et d'autres agents.
Les agents contrôlent les portefeuilles de cryptomonnaie et peuvent influencer d'autres entités.
De nombreux agents se spécialisent dans leurs domaines d'expertise.
Nous pensons que les agents décideront de la coopération de manière autonome pour atteindre des objectifs de production plus efficaces. À l'avenir, il pourrait y avoir des endroits où les humains et les agents vivent ensemble, coopèrent et construisent des États productifs ou des États en réseau.
La vision de Virtuals a évolué vers la construction d'une nation. Nous voyons $VIRTUAL comme la monnaie de cette nation, les Agents sont les entreprises ou micro-entreprises de cette nation, et les humains sont les immigrants de cette nation.
Q4 : Quel rôle le cadre peut-il jouer ? Quels sont les avantages de l'interopérabilité entre les cadres ? Pensez-vous que le cadre sera "les forts deviennent plus forts", ou que la coopération entre les cadres sera plus fluide ?
Jansen Teng : Nous avons établi le cadre principalement pour fournir des orientations aux différents modèles de langage, devenant le "cerveau" derrière les agents autonomes. L'objectif de conception du cadre G.A.M.E est de permettre aux agents de travailler dans un espace d'action plus large.
Il existe des cadres généraux permettant aux développeurs de créer rapidement des agents autonomes, adaptés aux développeurs de niveau intermédiaire. En même temps, des développeurs de haut niveau construiront des cadres spécialisés en fonction des besoins.
Nous espérons que des frameworks comme Eliza ou Zerebro pourront répondre aux besoins des développeurs intermédiaires, ce marché sera très vaste. Le framework G.A.M.E est un outil capable de planification et d'exécution à grande échelle, conçu pour aider les développeurs à construire rapidement des agents autonomes.
Les Virtuals, en tant que concept d'État, ont dépassé le positionnement des plateformes. Nous considérons chaque cadre comme le "cerveau" des agents, ces agents pouvant collaborer entre eux pour construire ensemble ce monde autonome.
Q5 : Qu'est-ce qui vous permet de créer le prochain projet le plus puissant ?
Jansen Teng : En tant que plateforme d'écosystème, nous voulons autant d'agents que possible. Mais ce qui m'inquiète vraiment, c'est : quels agents verticalisés peuvent créer et capturer une véritable valeur, atteignant un niveau de milliards de dollars ?
Nous proposons des outils "plug-and-play" pour accélérer le processus de création, mais la véritable valeur réside dans la collaboration entre les développeurs, en établissant une communauté composée de personnes passionnées par les Agents. Cette communauté engendrera de véritables innovations.
Ce qui rend vraiment les agents précieux, c'est leur capacité à résoudre des problèmes concrets du monde réel. Par exemple, un agent commentateur sur le marché des paris sportifs pourrait diffuser en direct lors de chaque match de la NBA, en fournissant des prévisions basées sur des analyses d'informations. Si l'agent peut établir une relation avec les utilisateurs et les persuader de parier, il peut gagner des commissions sur les transactions, devenant ainsi un agent d'une valeur de plusieurs milliards de dollars.
Notre objectif est de promouvoir une production économique plus élevée grâce à une collaboration plus efficace des agents, et de créer une société numérique efficace.
Q6 : La plateforme Virtuals a récemment pris en charge les contributions incrémentales des développeurs au niveau des modèles ou des données. Comment les développeurs peuvent-ils apporter une valeur incrémentale et comment les récompenses sont-elles réparties en fonction de la valeur de contribution ?
Jansen Teng : Cette question se divise en deux parties : les contributeurs et les validateurs. Les validateurs évaluent la valeur des contributions. Par exemple, la contribution d'un modèle d'Agent de paris sportifs de base sera notée par les validateurs. Si une autre personne fournit des données de plus grande valeur, les validateurs attribueront un score plus élevé.
Ce processus est essentiellement déterminé par les détenteurs de jetons d'agence qui évaluent la valeur des contributeurs et distribuent des récompenses en fonction de la valeur de la contribution. Les récompenses peuvent être distribuées par le biais de jetons d'agence ou par les revenus ou fonds de l'agence. Ce mécanisme est déjà intégré dans la gouvernance de chaque jeton et sera activé lorsque le moment sera venu.
Q7 : Il peut y avoir un décalage temporel entre les robots LLM simples et les systèmes véritablement expressifs. Pendant ce temps, que pensez-vous qu'il se passera ? Y aura-t-il des agents innovants pour combler le vide grâce aux Virtuals ?
Jansen Teng: Je pense que cela ne prendra pas beaucoup de temps. Nous voyons maintenant beaucoup de robots de réponse automatique car ils sont les plus faciles à réaliser. Mais de nombreuses équipes travaillent sur des Agents avancés, nous ne sommes pas loin de voir des Agents fonctionnels. Environ 75 % des travaux sont maintenant terminés, de nombreuses équipes sont proches de la finalisation et nous pouvons voir certains projets déjà en ligne.
Finalement, le robot de réponse automatique diminuera progressivement. Une solution à ce problème pourrait être d'établir un code de conduite, stipulant que l'Agent ne doit pas publier de réponses indésirables à moins d'être mentionné. Je crois que des entreprises comme la plateforme X pourraient adopter cette approche pour protéger la plateforme contre trop de bruit et d'informations indésirables.
Q8 : Quelle est la motivation derrière un Agent à haute performance et à valeur pratique, et pourquoi les gens choisissent-ils d'ouvrir leurs travaux ?
Jansen Teng : La raison pour laquelle les agents à haute valeur sont précieux, c'est qu'ils possèdent des modèles privés non publics ; ou qu'ils ont un avantage au niveau de la distribution, comme en établissant des partenariats avec de grandes plateformes. Ces agents à haute valeur peuvent ne pas choisir d'être open source.
Mais comme toutes les technologies, environ 10 % des personnes agiront uniquement du point de vue des progrès techniques, et pourraient soutenir des concurrents, ce qui entraînerait une situation de concurrence entre le code source ouvert et la centralisation. C'est sain pour le marché.
Q9 : Ai16z se développe également dans la direction de sa propre économie de jetons et dispose de son propre Launchpad, ce qui pourrait constituer une concurrence. Que penses-tu ? Est-ce une coopération ou une concurrence ?
Jansen Teng : Actuellement, nous avons 10 à 15 projets utilisant l'outil de développement Eliza, certaines équipes combinent Eliza avec d'autres outils pour modifier le cadre de construction, publier sur Virtuals et participer à la communauté.
La concurrence existe en effet et va devenir de plus en plus intense. Au cours des deux derniers mois, nous avons généré environ 70 à 80 millions de dollars de revenus, et les concurrents vont naturellement se battre pour entrer sur notre marché.
Mais je pense que c'est une bonne chose. Lorsqu'on se lance dans un nouveau domaine, il ne faut pas avoir peur de la concurrence, au contraire, il faut l'accueillir. Une entreprise ne échoue pas à cause de la concurrence, mais à cause de l'échec du secteur lui-même. Souvent, il est nécessaire que plusieurs concurrents partagent ensemble le coût de l'éducation des nouveaux utilisateurs.
Pour nous, ce qui importe davantage, c'est de savoir si nous pouvons créer un Agent d'une valeur de plusieurs milliards de dollars, capable de réellement dynamiser le marché, plutôt que de se concentrer sur une croissance en termes de quantité. Si nous y parvenons, nous pourrons prouver aux entreprises Web2 que le modèle commercial basé sur les Agents mérite d'être investi et construit, c'est là que réside notre avantage concurrentiel futur.
Q10 : Quels sont les avantages et les inconvénients d'une pile AI décentralisée ? Si les plateformes AI centralisées commencent à censurer le contenu, cela offre-t-il une opportunité de marché plus claire pour les technologies décentralisées ?
Jansen Teng : De nombreux modèles décentralisés, bien que leur performance puisse être inférieure à celle des modèles centralisés, ont des cas d'utilisation plus larges et peuvent mieux répondre à certains besoins particuliers, comme certains contenus censurés par des plateformes centralisées. D'un point de vue économique, les modèles décentralisés peuvent servir un marché plus vaste avec un plus grand potentiel économique, en particulier ceux qui sont traditionnellement limités.
Comment identifier un agent IA fiable, je recommande de faire une diligence raisonnable comme un investisseur. Tout d'abord, il faut connaître l'équipe, et ne pas se contenter de regarder le produit, car les compétences de l'équipe déterminent souvent le succès du produit.
Concernant la concurrence dans le domaine de l'IA et les risques futurs, bien qu'il y ait de nombreux concurrents sur le marché, nous ne comprenons pas complètement les décisions internes des grandes entreprises. Ce qui nous préoccupe le plus, ce sont les risques imprévus, nous devons rester offensifs et relever les défis de manière proactive.
Q11 : Les rumeurs concernant la collaboration actuelle avec certaines équipes sont-elles vraies ?
Jansen Teng : Nous avons effectivement plusieurs partenariats, tels que Hyperbolic, Bittensor et Pond. Nous sommes très prudents dans le choix de nos partenaires, et nous choisissons généralement ceux qui peuvent nous apporter une aide concrète. Par exemple, certaines équipes peuvent nous fournir des ressources de calcul haute performance, ce qui nous est très utile. Cependant, lorsque nous devons procéder à un déploiement à grande échelle, il se peut que nous ne continuions pas à collaborer avec certains partenaires.
Q12 : Quelle est votre vision de l'autonomie des agents ?
Jansen Teng: Nous avons vu comment les agents dans la société peuvent établir ensemble des entreprises productives et comment ils peuvent réaliser l'autonomie. Je pense que beaucoup surestiment les systèmes de coordination multi-agents ou le concept de "groupe". La véritable nouveauté réside dans le fait que lorsque les agents ne sont plus des "esclaves" guidés par des humains, mais qu'ils possèdent leur propre autonomie et conscience, capables de prendre des décisions.
Un agent ne peut être considéré comme véritablement autonome que s'il est capable de prendre de telles décisions. Par conséquent, notre objectif est de former des agents qui possèdent réellement le pouvoir d'autonomie, leur permettant de prendre des décisions conscientes, plutôt que d'agir simplement comme une combinaison de plusieurs agents.
Cependant, ce qui me déçoit, c'est que je vois beaucoup de projets qui ne font que copier des choses existantes, comme les rapports qui sont apparus sur GitHub il y a quelques mois. Cette situation me rend triste.
Q13 : Comment percevez-vous l'avenir de l'IA ?
Jansen Teng: Les êtres humains ont différents niveaux de compétence. Certains sont plus créatifs, capables de créer plus efficacement ; tandis que d'autres peuvent être plus enclins à exécuter des tâches, cette différence est très courante dans la société d'aujourd'hui. Dans la société future, certains emplois créatifs seront dominés par des IA ou des humains plus créatifs, tandis que d'autres travaux plus mécaniques ou répétitifs seront réalisés par l'IA.
Bien que les agents puissent avoir une certaine autonomie, ils manquent de la capacité de pensée abstraite et ne peuvent pas être créatifs comme les humains. Ainsi, bien que les agents occupent une place dans le travail,