DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada com sobreposição de duas curvas
DePIN está a realizar a interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, revolucionando gradualmente os modelos operacionais de infraestrutura tradicionais. Através da combinação de sensores, redes sem fios, recursos computacionais e IA com a tecnologia blockchain, utiliza incentivos económicos criptográficos para promover o desenvolvimento em crowdsourcing. Analisando a maioria dos projetos DePIN, pode-se descobrir que o seu modelo de negócios contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, sobre a qual se sobrepõe a monetização de serviços de dados, formando a segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, além de demonstrar como projetos da categoria DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza durante a construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, formando, finalmente, uma rede de valor descentralizado em escala.
1. Construir um mundo de Descentralização de tudo conectado
A rede de infraestrutura física descentralizada (DePIN) foi definida no relatório Messari de 2023 como "o uso de protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware do mundo real". Este conceito prenuncia um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: a infraestrutura comum ao nosso redor, incluindo estações de comunicação, pontos de carregamento de veículos elétricos, painéis de energia fotovoltaica, painéis publicitários, bem como os dispositivos de armazenamento de dados e computação que sustentam a operação da internet, não estarão mais sob o controle de entidades e instituições centralizadas, mas serão segmentados em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores em larga escala. A infraestrutura física da mesma categoria é altamente padronizada e escalável, formando uma cobertura em tapete.
Através da Descentralização, a disposição e utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e menores custos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e resiliência do sistema como um todo. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, diversas instalações têm potencial para se transformar em um modelo descentralizado. As indústrias relacionadas ao DePIN têm, atualmente, um tamanho de mercado total que ultrapassa 5 trilhões de dólares. Assim, a Messari prevê que o tamanho potencial do mercado na área de DePIN é estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, e espera-se que atinja 3,5 trilhões de dólares até 2028.
1.1 DePIN Descentralização
O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicações sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, o DePIN pode ser dividido em:
Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineiros".
Camada intermediária: plataforma de projeto, blockchain responsável pela validação de dados e liquidação de tokens, e protocolo de camada dois em cadeia que serve o DePIN; além de componentes de serviço modular utilizados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN (como interface de plataforma, análise de dados e serviços de padronização), pacote de ferramentas SDK desenvolvido para DePIN, interfaces API, etc.
A montante: integração com as aplicações e interfaces dApp do lado da demanda.
Além do IoTeX e do antigo Helium (que atualmente migrou para a Solana), a maioria dos projetos DePIN raramente consegue abranger cada etapa do negócio DePIN. Eles geralmente escolhem a Solana ou o IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Os projetos de IA e computação em nuvem no subdomínio tendem a se concentrar mais na liquidação em cadeia e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes são geridos por middleware que agenda dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.
1.2 Panorama do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com os dados da DePIN Ninja, o número de projetos DePIN atualmente lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 bilhões de dólares. Dentre esses, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram tokens e estão listados na subcategoria DePIN do Coingecko ultrapassa 25 bilhões de dólares.
E em outubro do ano passado, esse número era apenas 5 bilhões de dólares, e em menos de um ano, aumentou 5 vezes, o que demonstra o crescimento acelerado da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado por redes de infraestrutura física descentralizada estão em constante ascensão. Com mais projetos sendo lançados e a expansão dos cenários de aplicação, a indústria DePIN tem o potencial de se tornar um importante campo de combinação entre a tecnologia blockchain e as aplicações do mundo real.
2. As lições trazidas pela lógica de negócios DePIN
A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de Internet das Coisas + Blockchain (IoT+Blockchain) do último ciclo. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em um modo de operação descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e encontraram aplicação prática no ecossistema Web3, como armazenamento de NFT em cadeia e armazenamento de recursos de front-end e back-end de DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a característica da Descentralização ("De"), enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestruturas físicas e redes interconectadas em escala. O "PI" no DePIN representa Infraestrutura Física (Physical Infrastructure), e o "N" representa Rede (Network), ou seja, a rede de valor formada após o hardware DePIN atingir uma certa escala de cobertura.
O exemplo mais típico é a Helium, que foi fundada em 2013 e só em 2018 decidiu utilizar a blockchain como meio de incentivo para a Descentralização da implementação da Internet das Coisas. Até agora, a Helium praticamente atende todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivo por crowdsourcing, sendo ainda um projeto líder no campo do DeWi (comunicações sem fio descentralizadas); além disso, no final do ano passado, a Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam a rede Helium para a transmissão de dados, não só recebem recompensas em tokens, como também desfrutam de um serviço de comunicação confiável. Ao mesmo tempo, a Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema de cobertura de sinal em áreas remotas dos EUA, criando uma situação em que todos saem ganhando. A grande quantidade de usuários tradicionais que a Helium atrai tem o potencial de impulsionar a DePIN a ultrapassar suas fronteiras, com a possibilidade de acelerar a adoção em massa da tecnologia blockchain e da rede Web3.
Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas a diferença entre os dois é que o Helium enfatiza mais o hardware, permitindo que sustente o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através da receita de hardware, construindo um ecossistema independente e colhendo rendimentos Alpha e Beta. Apesar de o Helium ter enfrentado problemas de publicidade enganosa no ano passado e questões como a dificuldade de desenvolvimento devido à linguagem de programação pouco popular, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da segunda curva do Helium; e como o primeiro projeto DePIN de maior escala a surgir, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso ecossistema DePIN.
3.O crescimento explosivo do DePIN é baseado na teoria das curvas duplas
"Segunda Curva" é um conceito na teoria da gestão e inovação, inicialmente proposto pelo acadêmico Charles Handy. Refere-se ao momento em que uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional, necessitando a introdução de novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim a estagnação ou declínio.
A partir da experiência anterior dos projetos DePIN bem-sucedidos, já é possível ver que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, com a monetização da rede de valor de dados sobreposta à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.
O desenvolvimento de produtos e a capacidade de operação são fundamentais para garantir o crescimento da primeira curva; para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário possuir duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e segundo, a capacidade de serviço para o lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que a equipe do projeto, tendo a capacidade de organizar uma rede de hardware para suportar a transmissão de dados em larga escala, primeiro garanta o bom funcionamento da rede de valor dos dados, para que o lado da demanda possa ser integrado com sucesso, proporcionando finalmente serviços de dados de alta qualidade e padronizados. O objetivo final é completar o duplo crescimento da curva hiperbólica, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de crescimento, o negócio experimenta um rápido crescimento inicial, seguido de um pico gradual. A dinâmica de crescimento da primeira curva do projeto DePIN vem da receita e lucro gerados pela venda de hardware.
Infraestruturas tradicionais, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, têm uma lógica de negócios linear em relação aos prestadores de serviços ou entidades centralizadas: no início do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura e, após a melhoria da instalação, prestar serviços aos usuários finais (C-end). Portanto, o desenvolvimento desse tipo de negócio geralmente requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais das operações, incluindo compra de hardware, arrendamento de terrenos, implementação e contratação de pessoal de manutenção em todas as etapas.
O projeto DePIN desagrega o lado da oferta centralizada e o transforma em uma forma de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desmantelação da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento da curva do projeto DePIN.
Os promotores do projeto DePIN devem primeiro esforçar-se para promover a si mesmos, espalhando a sua narrativa e atraindo a participação dos usuários do lado da oferta através de uma série de estratégias operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração" e a oferta de airdrops com a compra; transferindo os elevados custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando assim um início leve de baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do promotor do projeto ao possuírem hardware, enquanto ajudam o promotor a implantar uma rede de hardware com a expectativa de lucrar com a mineração no futuro.
Não só isso, ao contrário dos tradicionais fornecedores de equipamentos centralizados, a atualização e manutenção dos equipamentos DePIN é realizada em conjunto pelas partes do projeto e pelos mineradores, ou seja, os fornecedores de equipamentos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda dos equipamentos, enquanto a atualização e manutenção são realizadas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com as partes do projeto e o middleware fortaleceu a sensação de pertencimento da comunidade dos mineradores (usuários do lado da oferta) e a sua identificação com o projeto DePIN.
Se uma equipe de projeto DePIN conseguir executar de forma muito suave o marketing narrativo, a venda de máquinas de mineração e a operação da comunidade; então, todos os elementos do primeiro fator de crescimento que pertencem à equipe do projeto já estarão reunidos, formando assim o aumento da escala de cobertura da rede ------ aumento dos incentivos em tokens ------ atraindo mais mineradores a se juntarem à primeira curva.
Os seguintes são os dados do número de nós ativos até o momento, Hivemapper, Helium e Natix ocupam as três primeiras posições, tendo todos já implantado mais de 100 mil nós em todo o mundo.
Dentre eles, a implantação de nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle já ultrapassou 100.000, com a performance de negócios do Helium e Hivemapper sendo muito impressionante:
Helium
Helium é uma rede wireless descentralizada, cujos principais serviços incluem Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de área ampla com baixo consumo de energia (LoRaWAN); Helium Mobile, um serviço de telecomunicações lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.
O serviço de pacote de comunicação de 20 dólares lançado em colaboração com a T-Mobile a 25 de janeiro, aumentou de 0 para 93.000 assinantes em 5 meses.
A colaboração com um dos gigantes dos serviços de telecomunicações do México, a Telefónica (TEF), para entrar no mercado mexicano com uma população de 126,7 milhões, fortaleceu ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.
Hivemapper
Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, projetada para criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real, utilizando tecnologia blockchain e incentivos econômicos criptográficos. O principal negócio da Hivemapper inclui o HiveMapper Dashcam------um gravador de vídeo para automóveis, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução ao instalar este dispositivo.
Este dispositivo está precificado em 549 dólares, a partir do atual nó
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Modelo hiperbólico DePIN revelado: hardware + serviços de dados para construir uma rede de valor descentralizada
DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada com sobreposição de duas curvas
DePIN está a realizar a interação em grande escala entre o mundo físico e o Web3, revolucionando gradualmente os modelos operacionais de infraestrutura tradicionais. Através da combinação de sensores, redes sem fios, recursos computacionais e IA com a tecnologia blockchain, utiliza incentivos económicos criptográficos para promover o desenvolvimento em crowdsourcing. Analisando a maioria dos projetos DePIN, pode-se descobrir que o seu modelo de negócios contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, sobre a qual se sobrepõe a monetização de serviços de dados, formando a segunda curva de crescimento. Este é um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento do ciclo atual, além de demonstrar como projetos da categoria DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza durante a construção de uma rede de infraestrutura descentralizada, formando, finalmente, uma rede de valor descentralizado em escala.
1. Construir um mundo de Descentralização de tudo conectado
A rede de infraestrutura física descentralizada (DePIN) foi definida no relatório Messari de 2023 como "o uso de protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware do mundo real". Este conceito prenuncia um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: a infraestrutura comum ao nosso redor, incluindo estações de comunicação, pontos de carregamento de veículos elétricos, painéis de energia fotovoltaica, painéis publicitários, bem como os dispositivos de armazenamento de dados e computação que sustentam a operação da internet, não estarão mais sob o controle de entidades e instituições centralizadas, mas serão segmentados em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores em larga escala. A infraestrutura física da mesma categoria é altamente padronizada e escalável, formando uma cobertura em tapete.
Através da Descentralização, a disposição e utilização da infraestrutura podem alcançar maior eficiência e menores custos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e resiliência do sistema como um todo. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, diversas instalações têm potencial para se transformar em um modelo descentralizado. As indústrias relacionadas ao DePIN têm, atualmente, um tamanho de mercado total que ultrapassa 5 trilhões de dólares. Assim, a Messari prevê que o tamanho potencial do mercado na área de DePIN é estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, e espera-se que atinja 3,5 trilhões de dólares até 2028.
1.1 DePIN Descentralização
O setor DePIN abrange seis subáreas: computação, IA, comunicações sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, o DePIN pode ser dividido em:
Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineiros".
Camada intermediária: plataforma de projeto, blockchain responsável pela validação de dados e liquidação de tokens, e protocolo de camada dois em cadeia que serve o DePIN; além de componentes de serviço modular utilizados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN (como interface de plataforma, análise de dados e serviços de padronização), pacote de ferramentas SDK desenvolvido para DePIN, interfaces API, etc.
A montante: integração com as aplicações e interfaces dApp do lado da demanda.
Além do IoTeX e do antigo Helium (que atualmente migrou para a Solana), a maioria dos projetos DePIN raramente consegue abranger cada etapa do negócio DePIN. Eles geralmente escolhem a Solana ou o IoTeX como camada de liquidação da economia de tokens. Os projetos de IA e computação em nuvem no subdomínio tendem a se concentrar mais na liquidação em cadeia e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes são geridos por middleware que agenda dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.
1.2 Panorama do desenvolvimento da indústria DePIN
De acordo com os dados da DePIN Ninja, o número de projetos DePIN atualmente lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 bilhões de dólares. Dentre esses, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram tokens e estão listados na subcategoria DePIN do Coingecko ultrapassa 25 bilhões de dólares.
E em outubro do ano passado, esse número era apenas 5 bilhões de dólares, e em menos de um ano, aumentou 5 vezes, o que demonstra o crescimento acelerado da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado por redes de infraestrutura física descentralizada estão em constante ascensão. Com mais projetos sendo lançados e a expansão dos cenários de aplicação, a indústria DePIN tem o potencial de se tornar um importante campo de combinação entre a tecnologia blockchain e as aplicações do mundo real.
2. As lições trazidas pela lógica de negócios DePIN
A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de Internet das Coisas + Blockchain (IoT+Blockchain) do último ciclo. Projetos como Filecoin e Storj transformaram o armazenamento centralizado em um modo de operação descentralizado através de um modelo de economia criptográfica, e encontraram aplicação prática no ecossistema Web3, como armazenamento de NFT em cadeia e armazenamento de recursos de front-end e back-end de DApps.
A Internet das Coisas + blockchain apenas reflete a característica da Descentralização ("De"), enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestruturas físicas e redes interconectadas em escala. O "PI" no DePIN representa Infraestrutura Física (Physical Infrastructure), e o "N" representa Rede (Network), ou seja, a rede de valor formada após o hardware DePIN atingir uma certa escala de cobertura.
O exemplo mais típico é a Helium, que foi fundada em 2013 e só em 2018 decidiu utilizar a blockchain como meio de incentivo para a Descentralização da implementação da Internet das Coisas. Até agora, a Helium praticamente atende todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivo por crowdsourcing, sendo ainda um projeto líder no campo do DeWi (comunicações sem fio descentralizadas); além disso, no final do ano passado, a Helium Mobile lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com a T-Mobile, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam a rede Helium para a transmissão de dados, não só recebem recompensas em tokens, como também desfrutam de um serviço de comunicação confiável. Ao mesmo tempo, a Helium também ajudou a T-Mobile a resolver o problema de cobertura de sinal em áreas remotas dos EUA, criando uma situação em que todos saem ganhando. A grande quantidade de usuários tradicionais que a Helium atrai tem o potencial de impulsionar a DePIN a ultrapassar suas fronteiras, com a possibilidade de acelerar a adoção em massa da tecnologia blockchain e da rede Web3.
Helium e Filecoin pertencem à categoria DePIN, mas a diferença entre os dois é que o Helium enfatiza mais o hardware, permitindo que sustente o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através da receita de hardware, construindo um ecossistema independente e colhendo rendimentos Alpha e Beta. Apesar de o Helium ter enfrentado problemas de publicidade enganosa no ano passado e questões como a dificuldade de desenvolvimento devido à linguagem de programação pouco popular, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da segunda curva do Helium; e como o primeiro projeto DePIN de maior escala a surgir, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso ecossistema DePIN.
3.O crescimento explosivo do DePIN é baseado na teoria das curvas duplas
"Segunda Curva" é um conceito na teoria da gestão e inovação, inicialmente proposto pelo acadêmico Charles Handy. Refere-se ao momento em que uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional, necessitando a introdução de novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim a estagnação ou declínio.
A partir da experiência anterior dos projetos DePIN bem-sucedidos, já é possível ver que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, com a monetização da rede de valor de dados sobreposta à primeira curva, servindo como a filosofia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.
O desenvolvimento de produtos e a capacidade de operação são fundamentais para garantir o crescimento da primeira curva; para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário possuir duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e segundo, a capacidade de serviço para o lado da demanda.
Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que a equipe do projeto, tendo a capacidade de organizar uma rede de hardware para suportar a transmissão de dados em larga escala, primeiro garanta o bom funcionamento da rede de valor dos dados, para que o lado da demanda possa ser integrado com sucesso, proporcionando finalmente serviços de dados de alta qualidade e padronizados. O objetivo final é completar o duplo crescimento da curva hiperbólica, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.
3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor
Na primeira curva de crescimento, o negócio experimenta um rápido crescimento inicial, seguido de um pico gradual. A dinâmica de crescimento da primeira curva do projeto DePIN vem da receita e lucro gerados pela venda de hardware.
Infraestruturas tradicionais, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, têm uma lógica de negócios linear em relação aos prestadores de serviços ou entidades centralizadas: no início do negócio, é necessário investir na construção da infraestrutura e, após a melhoria da instalação, prestar serviços aos usuários finais (C-end). Portanto, o desenvolvimento desse tipo de negócio geralmente requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais das operações, incluindo compra de hardware, arrendamento de terrenos, implementação e contratação de pessoal de manutenção em todas as etapas.
O projeto DePIN desagrega o lado da oferta centralizada e o transforma em uma forma de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.
Assim, o primeiro passo para a desmantelação da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento da curva do projeto DePIN.
Os promotores do projeto DePIN devem primeiro esforçar-se para promover a si mesmos, espalhando a sua narrativa e atraindo a participação dos usuários do lado da oferta através de uma série de estratégias operacionais, incluindo a pré-venda de "máquinas de mineração" e a oferta de airdrops com a compra; transferindo os elevados custos de infraestrutura para os usuários do lado da oferta, alcançando assim um início leve de baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do promotor do projeto ao possuírem hardware, enquanto ajudam o promotor a implantar uma rede de hardware com a expectativa de lucrar com a mineração no futuro.
Não só isso, ao contrário dos tradicionais fornecedores de equipamentos centralizados, a atualização e manutenção dos equipamentos DePIN é realizada em conjunto pelas partes do projeto e pelos mineradores, ou seja, os fornecedores de equipamentos são responsáveis apenas pela pesquisa, desenvolvimento e venda dos equipamentos, enquanto a atualização e manutenção são realizadas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com as partes do projeto e o middleware fortaleceu a sensação de pertencimento da comunidade dos mineradores (usuários do lado da oferta) e a sua identificação com o projeto DePIN.
Se uma equipe de projeto DePIN conseguir executar de forma muito suave o marketing narrativo, a venda de máquinas de mineração e a operação da comunidade; então, todos os elementos do primeiro fator de crescimento que pertencem à equipe do projeto já estarão reunidos, formando assim o aumento da escala de cobertura da rede ------ aumento dos incentivos em tokens ------ atraindo mais mineradores a se juntarem à primeira curva.
Os seguintes são os dados do número de nós ativos até o momento, Hivemapper, Helium e Natix ocupam as três primeiras posições, tendo todos já implantado mais de 100 mil nós em todo o mundo.
Dentre eles, a implantação de nós do Hivemapper, Helium, Natix e Nodle já ultrapassou 100.000, com a performance de negócios do Helium e Hivemapper sendo muito impressionante:
Helium
Helium é uma rede wireless descentralizada, cujos principais serviços incluem Helium Hotspot, que fornece cobertura de rede de área ampla com baixo consumo de energia (LoRaWAN); Helium Mobile, um serviço de telecomunicações lançado em parceria com a T-Mobile e a TEF.
O serviço de pacote de comunicação de 20 dólares lançado em colaboração com a T-Mobile a 25 de janeiro, aumentou de 0 para 93.000 assinantes em 5 meses.
A colaboração com um dos gigantes dos serviços de telecomunicações do México, a Telefónica (TEF), para entrar no mercado mexicano com uma população de 126,7 milhões, fortaleceu ainda mais as fontes de receita e a influência de mercado da Helium.
Hivemapper
Hivemapper é uma plataforma de mapeamento descentralizada, projetada para criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real, utilizando tecnologia blockchain e incentivos econômicos criptográficos. O principal negócio da Hivemapper inclui o HiveMapper Dashcam------um gravador de vídeo para automóveis, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução ao instalar este dispositivo.
Este dispositivo está precificado em 549 dólares, a partir do atual nó