DePIN: Двойное наложение кривых для построения децентрализованной сети ценностей
DePIN реализует массовое взаимодействие физического мира и Web3, постепенно подрывая традиционные модели работы инфраструктуры. Объединяя датчики, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и ИИ с технологиями блокчейна, он использует криптоэкономические стимулы для продвижения краудсорсинга. Анализ большинства проектов DePIN показывает, что их бизнес-модель включает в себя одну важную характеристику: доходы от оборудования выступают в качестве первой кривой роста, на основе которой накладываются монетизация данных, формируя вторую кривую роста. Это один из ключевых факторов, позволяющих DePIN вести текущий рост цикла, а также демонстрирует, как проекты DePIN создают огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабированную сеть ценностей.
1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей
Децентрализованная физическая инфраструктурная сеть (DePIN) была определена в отчете Messari 2023 года как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физических инфраструктур и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает приложение с огромным потенциалом: привычная нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции для автомобилей, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства для хранения данных и вычислений, стоящие за работой Интернета, больше не будет контролироваться централизованными субъектами и учреждениями, а будет разделена на единицы одинакового размера, находящиеся в руках отдельных лиц или крупных майнеров. Физическая инфраструктура одного типа будет высоко стандартизирована и масштабирована, образуя сплошное покрытие.
Путем Децентрализации, развертывание и использование инфраструктуры может обеспечить более высокую эффективность и более низкие затраты, при этом повышая общую безопасность и устойчивость системы. Более того, от производства энергии до обработки данных, различные объекты имеют потенциал для перехода на децентрализованную модель. Общий объем рынка связанных с DePIN отраслей в настоящее время превышает 50 триллионов долларов США. Поэтому Messari прогнозирует, что потенциальный объем рынка в области DePIN составляет около 22 триллионов долларов США и ожидается, что к 2028 году он достигнет 35 триллионов долларов США.
1.1 DePIN Децентрализация
DePIN охватывает шесть подполей: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок DePIN можно разделить на:
Верхний уровень: производители оборудования и пользователи с供给侧, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за валидацию данных и расчет токенов на блокчейне, а также сервис для DePIN на уровне второго слоя; а также модульные сервисные компоненты, используемые для разработки и управления сетью DePIN (такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги), SDK инструменты, разработанные для DePIN, API интерфейсы и др.
downstream: интеграция dApp приложений и интерфейсов с потребительской стороной.
Кроме IoTeX и бывшего Helium (который сейчас перенесен на Solana), большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый этап бизнеса DePIN. Они обычно выбирают Solana или IoTeX в качестве слоя расчетов токеномики. Проекты в подкатегории ИИ и облачных вычислений больше ориентированы на расчеты на цепочке и разработку и управление платформами проектов, а базовое аппаратное обеспечение управляется промежуточным ПО, которое координирует неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно данным DePIN Ninja, в настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов США. При этом совокупная рыночная капитализация проектов, выпустивших токены и запущенных в подкатегории DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов США.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, и менее чем за год она выросла в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание на децентрализованные сети физической инфраструктуры на рынке постоянно растут. С выходом на рынок большего количества проектов и расширением областей применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной сферой сочетания технологий блокчейн и реальных приложений.
2.Уроки, полученные от бизнес-логики DePIN
Децентрализация DePIN восходит к концепции Интернета вещей + блокчейн (IoT+Blockchain) предыдущего цикла. Проекты, такие как Filecoin и Storj, преобразуют централизованное хранение в децентрализованный режим работы с помощью модели криптоэкономики, и находят реальное применение в экосистеме Web3, например, для хранения NFT в блокчейне и хранения ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ("De"), в то время как DePIN акцентирует внимание на построении физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязи сетей. "PI" в DePIN обозначает физическую инфраструктуру (Physical Infrastructure), а "N" означает сеть (Network), то есть ценностная сеть, формирующаяся после достижения определенного охвата оборудования DePIN.
Самым典чным примером является Helium, основанный в 2013 году, который только в 2018 году определил использование блокчейна в качестве стимула для децентрализованного развертывания Интернета вещей. На сегодняшний день Helium практически удовлетворяет всем элементам DePIN: экономика узлов, модель майнинга, ценностная сеть, краудсорсинговые стимулы, и является ведущим проектом в области DeWi (Децентрализованная беспроводная связь); кроме того, в конце прошлого года Helium Mobile запустил совместный с T-Mobile сервис коммуникационного пакета за 20 долларов, ориентированный на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают вознаграждение в токенах, но и наслаждаются надежными коммуникационными услугами. В то же время Helium также помог T-Mobile решить проблему покрытия сигнала в удаленных районах США, создав ситуацию выигрыша для всех трех сторон. Огромное количество традиционных пользователей, которым обслуживает Helium, имеет все шансы способствовать прорыву DePIN и ускорить массовое внедрение технологий блокчейна и сети Web3.
Helium и Filecoin относятся к категории DePIN, но их различия заключаются в том, что Helium больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второго кривой за счет доходов от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и принося доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что Helium в прошлом году сталкивался с проблемами, связанными с ложной рекламой, а также с такими проблемами, как редкость языков программирования, что затрудняло разработку, ряд действий в конце года снова открыл рост второго кривой Helium; и как один из первых и наиболее масштабных проектов DePIN, он несомненно принес нам некоторые инсайты в экосистему DePIN.
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" — это концепция в управлении и теории инноваций, впервые предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэнди (Charles Handy). Она относится к тому, что когда организация, продукт или бизнес достигает вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста, тем самым избегая стагнации или ухудшения.
Из успешного опыта предыдущих проектов DePIN уже можно увидеть, что бизнес-логика DePIN естественным образом указывает на продажу оборудования как на первую кривую развития проекта, а монетизация сети ценностей данных накладывается на первую кривую, выступая в качестве руководящей идеи для второй кривой развития.
Разработка продуктов и операционные возможности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; что касается запуска роста второй кривой, то необходимо обладать двумя способностями: во-первых, это организационная способность децентрализованной системы, а во-вторых, это способность обслуживания со стороны спроса.
Соответствуя экосистеме DePIN, проектная сторона должна сначала обеспечить хорошую работу сети ценности данных при условии наличия возможности организовать аппаратную сеть для масштабной передачи данных, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться и в конечном итоге предоставить высококачественные, стандартизированные услуги по данным. В конечном итоге будет достигнут двукратный рост бизнеса по гиперболической кривой, формируя положительный цикл внутри экосистемы проекта.
3.1 Аппаратная стоимость является первой кривой создания ценности
На первой кривой роста бизнес испытывает быстрый рост на начальном этапе, а затем постепенно достигает пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от дохода и прибыли, получаемых от продажи оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных провайдеров или сущностей: на ранних этапах бизнеса требуется инвестировать в создание инфраструктуры, а после ее завершения предоставлять услуги конечным пользователям (C端). Поэтому разработка такого рода бизнеса часто требует участия крупных компаний, чтобы на начальных этапах функционирования нести высокие затраты, включая закупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала.
А проект DePIN разбивает централизованную сторону предложения и делает ее в форме краудсорсинга, завершив создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг в разборе централизованной инфраструктуры является ключом к достижению первого кривого роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN сначала должна активно продвигать себя, распространять свою нарративу и привлекать участие пользователей со стороны предложения с помощью серии операционных средств, включая предпродажу "майнинговых машин", покупку с аирдропом и так далее; перенести огромные капитальные затраты на инфраструктуру на плечи пользователей со стороны предложения, чтобы достичь низкозатратного легкого старта. Пользователи со стороны предложения также становятся «акционерами» команды проекта, обладая оборудованием, и, ожидая прибыли от майнинга в будущем, помогают команде развертывать сеть оборудования.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание устройств DePIN выполняются совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за обновления, исследования и продажи устройств, тогда как обновление и обслуживание осуществляются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным ПО усилило чувство общности майнеров (пользователей со стороны предложения) и их идентификацию с проектом DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень гладко провести нарративный маркетинг, продажу майнинговых машин, операцию сообщества и другие этапы; то все элементы первого кривой роста, принадлежащие команде проекта, уже будут собраны, что в конечном итоге приведет к увеличению охвата сети ------ увеличению токенов стимулов ------ привлечению большего числа майнеров.
Вот данные о количестве активных узлов на данный момент: Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, и все они уже развернули более 100000 узлов по всему миру.
Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превысило 100 000, при этом бизнес-показатели Helium и Hivemapper очень впечатляющи:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными услугами которой являются Helium Hotspot, предоставляющий покрытие низкопотребляющей широкополосной сетью (LoRaWAN); Helium Mobile, мобильный сервис, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января запущен совместный тарифный план связи на 20 долларов с T-Mobile, количество подписчиков за 5 месяцев увеличилось с 0 до 93 000.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных операторов Мексики, Telefónica (TEF), позволяет Helium выйти на рынок Мексики с населением 126,7 миллионов человек, что дополнительно укрепляет источники дохода и рыночное влияние Helium.
Hivemapper
Hivemapper является децентрализованной платформой для создания карт, целью которой является создание глобальной экосистемы карт в реальном времени с использованием технологий блокчейн и экономических стимулов криптовалюты. Основные направления бизнеса Hivemapper включают HiveMapper Dashcam------видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время движения, устанавливая это устройство.
Это устройство стоит 549 долларов, от текущего узла
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
4
Поделиться
комментарий
0/400
MoneyBurner
· 12ч назад
Готовить стало еще полезнее
Посмотреть ОригиналОтветить0
ser_ngmi
· 08-05 12:56
Действительно, попали в точку.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GateUser-9ad11037
· 08-05 12:54
Ключевое значение имеет предварительное оборудование.
Посмотреть ОригиналОтветить0
NFTRegretful
· 08-05 12:46
Ключевое значение имеет предварительное оборудование.
Раскрытие двойной гиперболической модели DePIN: аппаратное обеспечение + услуги данных для построения децентрализованной ценностной сети
DePIN: Двойное наложение кривых для построения децентрализованной сети ценностей
DePIN реализует массовое взаимодействие физического мира и Web3, постепенно подрывая традиционные модели работы инфраструктуры. Объединяя датчики, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и ИИ с технологиями блокчейна, он использует криптоэкономические стимулы для продвижения краудсорсинга. Анализ большинства проектов DePIN показывает, что их бизнес-модель включает в себя одну важную характеристику: доходы от оборудования выступают в качестве первой кривой роста, на основе которой накладываются монетизация данных, формируя вторую кривую роста. Это один из ключевых факторов, позволяющих DePIN вести текущий рост цикла, а также демонстрирует, как проекты DePIN создают огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабированную сеть ценностей.
1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей
Децентрализованная физическая инфраструктурная сеть (DePIN) была определена в отчете Messari 2023 года как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физических инфраструктур и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает приложение с огромным потенциалом: привычная нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции для автомобилей, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства для хранения данных и вычислений, стоящие за работой Интернета, больше не будет контролироваться централизованными субъектами и учреждениями, а будет разделена на единицы одинакового размера, находящиеся в руках отдельных лиц или крупных майнеров. Физическая инфраструктура одного типа будет высоко стандартизирована и масштабирована, образуя сплошное покрытие.
Путем Децентрализации, развертывание и использование инфраструктуры может обеспечить более высокую эффективность и более низкие затраты, при этом повышая общую безопасность и устойчивость системы. Более того, от производства энергии до обработки данных, различные объекты имеют потенциал для перехода на децентрализованную модель. Общий объем рынка связанных с DePIN отраслей в настоящее время превышает 50 триллионов долларов США. Поэтому Messari прогнозирует, что потенциальный объем рынка в области DePIN составляет около 22 триллионов долларов США и ожидается, что к 2028 году он достигнет 35 триллионов долларов США.
1.1 DePIN Децентрализация
DePIN охватывает шесть подполей: вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок DePIN можно разделить на:
Верхний уровень: производители оборудования и пользователи с供给侧, выступающие в роли "майнеров".
Средний уровень: проектная платформа, отвечающая за валидацию данных и расчет токенов на блокчейне, а также сервис для DePIN на уровне второго слоя; а также модульные сервисные компоненты, используемые для разработки и управления сетью DePIN (такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги), SDK инструменты, разработанные для DePIN, API интерфейсы и др.
downstream: интеграция dApp приложений и интерфейсов с потребительской стороной.
Кроме IoTeX и бывшего Helium (который сейчас перенесен на Solana), большинство проектов DePIN редко могут охватить каждый этап бизнеса DePIN. Они обычно выбирают Solana или IoTeX в качестве слоя расчетов токеномики. Проекты в подкатегории ИИ и облачных вычислений больше ориентированы на расчеты на цепочке и разработку и управление платформами проектов, а базовое аппаратное обеспечение управляется промежуточным ПО, которое координирует неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры с высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно данным DePIN Ninja, в настоящее время количество запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов США. При этом совокупная рыночная капитализация проектов, выпустивших токены и запущенных в подкатегории DePIN на Coingecko, превышает 25 миллиардов долларов США.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, и менее чем за год она выросла в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание на децентрализованные сети физической инфраструктуры на рынке постоянно растут. С выходом на рынок большего количества проектов и расширением областей применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной сферой сочетания технологий блокчейн и реальных приложений.
2.Уроки, полученные от бизнес-логики DePIN
Децентрализация DePIN восходит к концепции Интернета вещей + блокчейн (IoT+Blockchain) предыдущего цикла. Проекты, такие как Filecoin и Storj, преобразуют централизованное хранение в децентрализованный режим работы с помощью модели криптоэкономики, и находят реальное применение в экосистеме Web3, например, для хранения NFT в блокчейне и хранения ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ("De"), в то время как DePIN акцентирует внимание на построении физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязи сетей. "PI" в DePIN обозначает физическую инфраструктуру (Physical Infrastructure), а "N" означает сеть (Network), то есть ценностная сеть, формирующаяся после достижения определенного охвата оборудования DePIN.
Самым典чным примером является Helium, основанный в 2013 году, который только в 2018 году определил использование блокчейна в качестве стимула для децентрализованного развертывания Интернета вещей. На сегодняшний день Helium практически удовлетворяет всем элементам DePIN: экономика узлов, модель майнинга, ценностная сеть, краудсорсинговые стимулы, и является ведущим проектом в области DeWi (Децентрализованная беспроводная связь); кроме того, в конце прошлого года Helium Mobile запустил совместный с T-Mobile сервис коммуникационного пакета за 20 долларов, ориентированный на традиционных пользователей. Когда пользователи используют сеть Helium для передачи данных, они не только получают вознаграждение в токенах, но и наслаждаются надежными коммуникационными услугами. В то же время Helium также помог T-Mobile решить проблему покрытия сигнала в удаленных районах США, создав ситуацию выигрыша для всех трех сторон. Огромное количество традиционных пользователей, которым обслуживает Helium, имеет все шансы способствовать прорыву DePIN и ускорить массовое внедрение технологий блокчейна и сети Web3.
Helium и Filecoin относятся к категории DePIN, но их различия заключаются в том, что Helium больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, что позволяет ему поддерживать рост данных услуг второго кривой за счет доходов от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и принося доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что Helium в прошлом году сталкивался с проблемами, связанными с ложной рекламой, а также с такими проблемами, как редкость языков программирования, что затрудняло разработку, ряд действий в конце года снова открыл рост второго кривой Helium; и как один из первых и наиболее масштабных проектов DePIN, он несомненно принес нам некоторые инсайты в экосистему DePIN.
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" — это концепция в управлении и теории инноваций, впервые предложенная ученым в области управления Чарльзом Хэнди (Charles Handy). Она относится к тому, что когда организация, продукт или бизнес достигает вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы запустить новую кривую роста, тем самым избегая стагнации или ухудшения.
Из успешного опыта предыдущих проектов DePIN уже можно увидеть, что бизнес-логика DePIN естественным образом указывает на продажу оборудования как на первую кривую развития проекта, а монетизация сети ценностей данных накладывается на первую кривую, выступая в качестве руководящей идеи для второй кривой развития.
Разработка продуктов и операционные возможности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; что касается запуска роста второй кривой, то необходимо обладать двумя способностями: во-первых, это организационная способность децентрализованной системы, а во-вторых, это способность обслуживания со стороны спроса.
Соответствуя экосистеме DePIN, проектная сторона должна сначала обеспечить хорошую работу сети ценности данных при условии наличия возможности организовать аппаратную сеть для масштабной передачи данных, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться и в конечном итоге предоставить высококачественные, стандартизированные услуги по данным. В конечном итоге будет достигнут двукратный рост бизнеса по гиперболической кривой, формируя положительный цикл внутри экосистемы проекта.
3.1 Аппаратная стоимость является первой кривой создания ценности
На первой кривой роста бизнес испытывает быстрый рост на начальном этапе, а затем постепенно достигает пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN исходит от дохода и прибыли, получаемых от продажи оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и коммуникационные услуги, имеет линейную бизнес-логику централизованных провайдеров или сущностей: на ранних этапах бизнеса требуется инвестировать в создание инфраструктуры, а после ее завершения предоставлять услуги конечным пользователям (C端). Поэтому разработка такого рода бизнеса часто требует участия крупных компаний, чтобы на начальных этапах функционирования нести высокие затраты, включая закупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм обслуживающего персонала.
А проект DePIN разбивает централизованную сторону предложения и делает ее в форме краудсорсинга, завершив создание аппаратной сети.
Таким образом, первый шаг в разборе централизованной инфраструктуры является ключом к достижению первого кривого роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN сначала должна активно продвигать себя, распространять свою нарративу и привлекать участие пользователей со стороны предложения с помощью серии операционных средств, включая предпродажу "майнинговых машин", покупку с аирдропом и так далее; перенести огромные капитальные затраты на инфраструктуру на плечи пользователей со стороны предложения, чтобы достичь низкозатратного легкого старта. Пользователи со стороны предложения также становятся «акционерами» команды проекта, обладая оборудованием, и, ожидая прибыли от майнинга в будущем, помогают команде развертывать сеть оборудования.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и обслуживание устройств DePIN выполняются совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщик оборудования отвечает только за обновления, исследования и продажи устройств, тогда как обновление и обслуживание осуществляются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным ПО усилило чувство общности майнеров (пользователей со стороны предложения) и их идентификацию с проектом DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень гладко провести нарративный маркетинг, продажу майнинговых машин, операцию сообщества и другие этапы; то все элементы первого кривой роста, принадлежащие команде проекта, уже будут собраны, что в конечном итоге приведет к увеличению охвата сети ------ увеличению токенов стимулов ------ привлечению большего числа майнеров.
Вот данные о количестве активных узлов на данный момент: Hivemapper, Helium и Natix занимают первые три места, и все они уже развернули более 100000 узлов по всему миру.
Среди них развертывание узлов Hivemapper, Helium, Natix и Nodle превысило 100 000, при этом бизнес-показатели Helium и Hivemapper очень впечатляющи:
Гелий
Helium является децентрализованной беспроводной сетью, основными услугами которой являются Helium Hotspot, предоставляющий покрытие низкопотребляющей широкополосной сетью (LoRaWAN); Helium Mobile, мобильный сервис, запущенный в сотрудничестве с T-Mobile и TEF.
25 января запущен совместный тарифный план связи на 20 долларов с T-Mobile, количество подписчиков за 5 месяцев увеличилось с 0 до 93 000.
Сотрудничество с одним из крупнейших телекоммуникационных операторов Мексики, Telefónica (TEF), позволяет Helium выйти на рынок Мексики с населением 126,7 миллионов человек, что дополнительно укрепляет источники дохода и рыночное влияние Helium.
Hivemapper
Hivemapper является децентрализованной платформой для создания карт, целью которой является создание глобальной экосистемы карт в реальном времени с использованием технологий блокчейн и экономических стимулов криптовалюты. Основные направления бизнеса Hivemapper включают HiveMapper Dashcam------видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать геоданные во время движения, устанавливая это устройство.
Это устройство стоит 549 долларов, от текущего узла