DePIN: Çift Eğri Üst Üste Koyarak Merkeziyetsizlik Değer Ağı Oluşturma
DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşimi kademeli olarak gerçekleştirerek geleneksel altyapı işletim modellerini alt üst ediyor. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI ile blok zinciri teknolojisini birleştirerek, kripto ekonomi teşviklerini kullanarak kitle kaynaklı geliştirmeyi teşvik ediyor. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, ticari modellerinin önemli bir özellik içerdiğini görebiliriz: Donanım gelirini ilk büyüme eğrisi olarak almak ve bunun üzerine veri hizmetlerinin paraya dönüşümünü ekleyerek ikinci bir büyüme eğrisi oluşturmak. Bu, DePIN'in mevcut döngüde büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN projelerinin merkeziyetsiz altyapı ağlarını inşa etme sürecinde nasıl büyük bir servet etkisi yarattığını, nihayetinde ölçeklenebilir merkeziyetsiz değer ağları oluşturduğunu göstermektedir.
1. Merkeziyetsizlik temelli her şeyin birbirine bağlı olduğu bir dünya inşa etmek
Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ), hayal gücüne açık bir uygulama senaryosunu işaret ediyor: çevremizde sıkça gördüğümüz altyapılar, iletişim baz istasyonları, elektrikli araç şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları, artık merkezi varlıklar tarafından kontrol edilmeyecek, bunun yerine eşit büyüklükteki birimlere bölünecek ve bireyler veya ölçekli madencilerin elinde olacak. Aynı tür fiziksel altyapılar son derece standartlaştırılmış ve ölçeklendirilmiş olup, halı gibi bir kaplama oluşturur.
Merkeziyetsizlik yolu ile, altyapının düzenlenmesi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetler elde edebilirken, genel sistem güvenliğini ve dayanıklılığını artırmaktadır. Enerji üretiminden veri işleme kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçiş yapma potansiyeli vardır. DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut pazar büyüklüğünün toplamı 50 trilyon doları aşmıştır. Messari, DePIN alanındaki potansiyel pazar büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olduğunu ve 2028 yılında 3.5 trilyon dolara ulaşmasını beklemektedir.
1.1 DePIN yarışı bölümü
DePIN yarışı altı alt alanı kapsamaktadır: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmetler. Tedarik zinciri açısından DePIN'i ayrıştırdığımızda, şunlara ayrılabilir:
Amac: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak hareket eden arz tarafı kullanıcıları.
Orta Seviye: Proje platformu, veri doğrulama ve token hesaplamasından sorumlu blok zinciri, ve DePIN için hizmet veren zincir üstü ikinci katman protokolleri; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri (, platform arayüzü, veri analizi ve standart hizmetler ), DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.
Aşama: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile bağlantı.
IoTeX ve bir zamanlar Helium( ana ağının şu anda Solana)'ya taşındığı durumunda, çoğu DePIN projesi işin her aşamasını tam olarak kapsayamaz. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisi hesaplama katmanı olarak seçerler. AI ve bulut bilişim projeleri, zincir üstü hesaplamalara ve proje platformu geliştirme yönetimine daha fazla odaklanırken, alt düzey donanım cihazları, ortalama yazılım ile boşta kalan elektronik cihazları, örneğin akıllı telefonlar veya yüksek performanslı tüketici sınıfı GPU'larla donatılmış bilgisayarlar üzerinden yönetilir.
1.2 DePIN endüstrisi gelişim durumu
DePIN Ninja verilerine göre, şu anda 1215 DePIN projesi çevrimiçi ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, zaten token çıkaran ve Coingecko'nun DePIN alt bölümünde çevrimiçi olan projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar dolardan fazla.
Geçen yıl Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolardı, bir yıl içinde 5 katına çıkarak sektörün hızlı bir şekilde büyüdüğünü gösteriyor. Bu, piyasada merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağlarına olan talep ve tanımanın sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin devreye girmesi ve uygulama senaryolarının genişlemesiyle, DePIN sektörü blockchain teknolojisi ile gerçek dünya uygulamaları arasındaki önemli bir alan haline gelmesi bekleniyor.
2. DePIN iş mantığının getirdiği çıkarımlar
DePIN'in ilk şekli, önceki döngünün IoT + Blockchain( kavramına geri izlenebilir. Filecoin ve Storj gibi projeler, kripto ekonomi modeli aracılığıyla merkezi depolamayı merkeziyetsizlikle çalışan bir modele dönüştürdü ve Web3 ekosisteminde, örneğin zincir üzerindeki NFT depolama ve DApps ön ve arka uç kaynak depolama gibi pratik uygulamalara sahip oldu.
Nesnelerin İnterneti + blokzincir yalnızca Merkeziyetsizlik ) "De" ( özelliklerini yansıtır, ancak DePIN fiziksel altyapı inşası ve ölçeklenebilir bağlantılı ağ üzerinde daha fazla durur. DePIN'deki "PI" fiziksel altyapıyı ) Physical Infrastructure ( temsil ederken, "N" ağ ) Network ( anlamına gelir; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştıktan sonra oluşan değer ağı.
En tipik örneği Helium'dur. 2013 yılında kurulan Helium, 2018 yılına kadar merkeziyetsizlik amacıyla nesnelerin internetinin dağıtımında blok zincirini bir teşvik aracı olarak kullanmaya karar vermedi. Bugüne kadar Helium, DePIN'in neredeyse tüm unsurlarını karşılamaktadır: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kitlesel teşvik, ayrıca DeWi) merkeziyetsiz kablosuz iletişim( alanındaki önde gelen projedir; ayrıca, geçen yılın sonunda Helium Mobile, T-Mobile ile birlikte 20 dolarlık bir iletişim paketi hizmeti başlattı ve bu hizmet geleneksel kullanıcılara yöneliktir. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri iletimi gerçekleştirdiklerinde, yalnızca token ödülleri almakla kalmaz, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de yararlanırlar. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a Amerika'nın kırsal bölgelerindeki sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı olmaktadır, bu da üç taraflı bir kazan-kazan durumu oluşturur. Sonuç olarak, geleneksel kullanıcıların büyük bir kısmını çekmesi, DePIN'in sınırlarının aşılmasına katkı sağlayacak ve blok zincir teknolojisi ile Web3 ağının geniş çapta benimsenmesini hızlandırma potansiyeline sahip olacaktır.
Helium ve Filecoin, DePIN kategorisine aittir, ancak aralarındaki fark, Helium'un donanıma daha fazla vurgu yapmasıdır; bu sayede donanım gelirleri, ikinci eğri veri hizmetlerinin büyümesini destekleyebilir, bağımsız bir ekosistem oluşturabilir ve aynı zamanda Alpha ve Beta getirileri elde edebilir. Geçen yıl Helium, sahte tanıtım ile ilgili sorunlar yaşamış ve programlama dillerinin nadirliği gibi geliştirme zorluklarıyla karşılaşmış olsa da, yıl sonunda yapılan bir dizi hamle, Helium'un ikinci eğri büyümesini yeniden başlattı; ayrıca, en büyük ölçekli DePIN projelerinden biri olarak, DePIN ekosistemine dair bazı ilhamlar getirmiştir.
3. DePIN'in patlayıcı büyümesi çift eğri teorisine dayanmaktadır
"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır, ilk olarak yönetim uzmanı Charles Handy) tarafından ortaya atılmıştır. Bu, bir organizasyonun, ürünün veya işin geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, yeni bir yenilik veya değişim getirerek yeni bir büyüme eğrisini başlatması gerektiğini ifade eder, böylece duraklama veya gerilemenin önüne geçilir.
Önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden, DePIN'in iş mantığının doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak işaretlediği, veri değer ağının birinci eğrinin üzerine eklenerek gelişimin ikinci eğrisi için rehber ilke olduğu görülebilir;
Ürün geliştirme ve operasyon yetenekleri, birinci eğrinin büyümesini sağlamak için anahtardır; o halde ikinci eğrinin büyümesini başlatmak için iki yeteneğe sahip olmak gereklidir: öncelikle Merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği, ardından da talep tarafına hizmet yeteneği.
DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje tarafının ölçeklenebilir veri iletimini organize edebilecek donanım ağına sahip olma şartıyla, öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını sağlaması gerekir, talep tarafının sorunsuz bir şekilde entegre olabilmesi için, nihayetinde yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulmalıdır. Sonuç olarak, hiperbolik işlerin iki katına çıkmasını tamamlayarak, proje ekosisteminde olumlu bir döngü oluşturur.
( 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.
İlk büyüme eğrisinde, işletme başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışıyla elde edilen gelir ve kârdan kaynaklanmaktadır.
Geleneksel altyapılar, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezileşmiş hizmet sağlayıcılar veya varlıkların iş mantığı lineerdir: İşin erken döneminde altyapının inşası için yatırım gereklidir, altyapı tamamlandıktan sonra son kullanıcı )C uç ### hizmet sağlanır. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir; bu, işin ilk aşamalarında yüksek maliyetleri üstlenmek için gereklidir, bu maliyetler arasında donanım satın alma, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personelinin istihdamı gibi her aşama bulunmaktadır. BCG'nin veri değer ağına yönelik analizi alıntılandığında, geleneksel nesnelerin interneti işletim modeli aşağıda sol tarafta gösterilen veri değer zincirini üretmiştir; bu modelde, veriler üretim faktörü olarak bağımsız ve lineer bir şekilde iletilir ve her ekosistem tamamen bağımsızdır.
Ve DePIN projesi, merkeziyetsiz tedarik tarafını bölerek ve bunu bir kitle kaynaklı model haline getirerek, donanım ağının kurulmasını tamamlıyor.
Bu nedenle, merkezi altyapının parçalarına ayrılması, DePIN projesinin ilk eğim büyümesinin anahtarıdır.
DePIN proje sahipleri öncelikle kendilerini tanıtmak, kendi anlatılarını yaymak ve bir dizi operasyonel yöntemle, ön satış "madencilik makineleri", satın alımda airdrop gibi yollarla arz tarafı kullanıcılarının katılımını çekmek için çaba göstermelidir; büyük yatırım gerektiren altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesini sağlayarak düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirmelidir. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olma biçiminde proje sahiplerinin "hissedarları" haline gelirken, gelecekte madencilik yaparak para kazanma beklentisiyle proje sahiplerine donanım ağı kurmalarına yardımcı olurlar.
Bununla birlikte, geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellemeleri ve bakımı proje ekibi ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilir; yani cihaz sağlayıcı yalnızca cihazın güncellenmesi, geliştirilmesi ve satışı ile sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından tamamlanır. Donanım ağını ortaklaşa koruma ve inşa etme sürecinde, proje ekibi ve ara katman ile etkileşim, madencilerin ( arz tarafı kullanıcılarının ) topluluk aidiyet duygusunu ve DePIN projesine olan aidiyet duygusunu güçlendirmiştir.
Eğer bir DePIN projesi, hikaye pazarlaması, madenci satışları ve topluluk yönetimi gibi aşamaları çok akıcı bir şekilde yönetebiliyorsa; o zaman, proje sahibine ait olan ilk büyüme eğrisi unsurları zaten bir araya gelmiş demektir, nihayetinde ağ kapsama alanının artması ------ token teşviklerinin artması ------ daha fazla madencinin katılmasını çekmenin ilk eğrisi oluşur.
Aşağıda, şu ana kadar aktif düğüm sayısı verileri bulunmaktadır, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer almakta olup, dünya genelinde 10w+'dan fazla düğüm dağıtımını gerçekleştirmiştir.
Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle'ın düğüm dağıtımları 100.000'i aşmıştır, bu arada Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekicidir:
Helium
Helium, Merkeziyetsizlik temelli bir kablosuz ağdır. Ana iş kolları arasında Helium Hotspot, düşük güç tüketimli geniş alan ağı (LoRaWAN) kapsaması; Helium Mobile ise T-Mobile ve TEF ile işbirliği içinde sunulan mobil iletişim hizmetidir.
25 Ocak'ta T-Mobile ile birlikte sunulan 20 dolarlık iletişim paket hizmeti, 5 ayda dünyada 0'dan 93.000 aboneye ulaştı.
Meksika'nın 1.267 milyon nüfusuna sahip pazarına, Meksika'nın telekomünikasyon hizmetleri devlerinden biri olan Telefónica (TEF) ile iş birliği yaparak girmek, Helium'un gelir kaynaklarını ve pazar etkisini daha da artırdı.
Hivemapper
Hivemapper, blok zincir teknolojisi ve kripto ekonomi teşvik yöntemleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi yaratmayı amaçlayan merkeziyetsiz bir harita oluşturma platformudur. Hivemapper'in ana işleri arasında HiveMapper Dashcam------bir araç kamerası bulunmaktadır; kullanıcılar bu cihazı kurarak sürüş sırasında coğrafi veri toplayabilirler.
Bu cihazın fiyatı 549 dolar olarak belirlenmiştir, mevcut düğüm dağıtım sayısına dayanarak yapılan kabaca hesaplamaya göre: Hivemapper yalnızca donanım satışından elde ettiği gelir 60 milyon doların üzerinde.
Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı, Avrupa ve ABD'nin çoğu bölgesini kapsadı. Hivemapper'ın veri hizmetleri gelirinde de önemli bir artış sağlandı.
Donanım gelirleriyle ilgili olarak, diğer projeler de iyi bir büyüme elde etmek için farklı yollar aradı. Örneğin, Jambo, cep telefonunu satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında mükemmel satış sonuçları elde etti. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknolojik engellere sahip olup, yenilikçi modeli aracılığıyla önemli donanım satış gelirleri sağladı. Ordz Game, GameFi alanındaki bir proje olarak, DePIN unsurlarını ustaca birleştirerek bir sıcaklık dalgası yarattı. Bu projeler, kendi yenilikçi modelleri ve teknolojik avantajları aracılığıyla donanım gelirlerinde bir sıçrama gerçekleştirmeyi başardı ve DePIN ile birleşen yeni oyun biçimlerini keşfetti.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
DePIN hiperbolik modeli: Donanım satışları, veri ağları için değer yaratır.
DePIN: Çift Eğri Üst Üste Koyarak Merkeziyetsizlik Değer Ağı Oluşturma
DePIN, fiziksel dünya ile Web3 arasında büyük ölçekli etkileşimi kademeli olarak gerçekleştirerek geleneksel altyapı işletim modellerini alt üst ediyor. Sensörler, kablosuz ağlar, hesaplama kaynakları ve AI ile blok zinciri teknolojisini birleştirerek, kripto ekonomi teşviklerini kullanarak kitle kaynaklı geliştirmeyi teşvik ediyor. Çoğu DePIN projesini analiz ettiğimizde, ticari modellerinin önemli bir özellik içerdiğini görebiliriz: Donanım gelirini ilk büyüme eğrisi olarak almak ve bunun üzerine veri hizmetlerinin paraya dönüşümünü ekleyerek ikinci bir büyüme eğrisi oluşturmak. Bu, DePIN'in mevcut döngüde büyümeyi yönlendirebilmesinin anahtar faktörlerinden biridir ve aynı zamanda DePIN projelerinin merkeziyetsiz altyapı ağlarını inşa etme sürecinde nasıl büyük bir servet etkisi yarattığını, nihayetinde ölçeklenebilir merkeziyetsiz değer ağları oluşturduğunu göstermektedir.
1. Merkeziyetsizlik temelli her şeyin birbirine bağlı olduğu bir dünya inşa etmek
Merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağı ( DePIN ), hayal gücüne açık bir uygulama senaryosunu işaret ediyor: çevremizde sıkça gördüğümüz altyapılar, iletişim baz istasyonları, elektrikli araç şarj istasyonları, güneş enerjisi panelleri, reklam panoları ve internetin arkasındaki veri depolama ve hesaplama cihazları, artık merkezi varlıklar tarafından kontrol edilmeyecek, bunun yerine eşit büyüklükteki birimlere bölünecek ve bireyler veya ölçekli madencilerin elinde olacak. Aynı tür fiziksel altyapılar son derece standartlaştırılmış ve ölçeklendirilmiş olup, halı gibi bir kaplama oluşturur.
Merkeziyetsizlik yolu ile, altyapının düzenlenmesi ve kullanımı daha yüksek verimlilik ve daha düşük maliyetler elde edebilirken, genel sistem güvenliğini ve dayanıklılığını artırmaktadır. Enerji üretiminden veri işleme kadar, çeşitli tesislerin merkeziyetsiz modele geçiş yapma potansiyeli vardır. DePIN ile ilgili sektörlerin mevcut pazar büyüklüğünün toplamı 50 trilyon doları aşmıştır. Messari, DePIN alanındaki potansiyel pazar büyüklüğünün yaklaşık 2.2 trilyon dolar olduğunu ve 2028 yılında 3.5 trilyon dolara ulaşmasını beklemektedir.
1.1 DePIN yarışı bölümü
DePIN yarışı altı alt alanı kapsamaktadır: hesaplama, AI, kablosuz iletişim, sensörler, enerji ve hizmetler. Tedarik zinciri açısından DePIN'i ayrıştırdığımızda, şunlara ayrılabilir:
Amac: Donanım üreticileri ve "madenci" olarak hareket eden arz tarafı kullanıcıları.
Orta Seviye: Proje platformu, veri doğrulama ve token hesaplamasından sorumlu blok zinciri, ve DePIN için hizmet veren zincir üstü ikinci katman protokolleri; ayrıca DePIN ağı geliştirmek ve yönetmek için modüler hizmet bileşenleri (, platform arayüzü, veri analizi ve standart hizmetler ), DePIN geliştirme SDK araç seti, API arayüzleri vb.
Aşama: Talep tarafındaki dApp uygulamaları ve arayüzleri ile bağlantı.
IoTeX ve bir zamanlar Helium( ana ağının şu anda Solana)'ya taşındığı durumunda, çoğu DePIN projesi işin her aşamasını tam olarak kapsayamaz. Genellikle Solana veya IoTeX'i token ekonomisi hesaplama katmanı olarak seçerler. AI ve bulut bilişim projeleri, zincir üstü hesaplamalara ve proje platformu geliştirme yönetimine daha fazla odaklanırken, alt düzey donanım cihazları, ortalama yazılım ile boşta kalan elektronik cihazları, örneğin akıllı telefonlar veya yüksek performanslı tüketici sınıfı GPU'larla donatılmış bilgisayarlar üzerinden yönetilir.
1.2 DePIN endüstrisi gelişim durumu
DePIN Ninja verilerine göre, şu anda 1215 DePIN projesi çevrimiçi ve toplam piyasa değeri yaklaşık 43 milyar dolar. Bunlar arasında, zaten token çıkaran ve Coingecko'nun DePIN alt bölümünde çevrimiçi olan projelerin toplam piyasa değeri 25 milyar dolardan fazla.
Geçen yıl Ekim ayında bu rakam sadece 5 milyar dolardı, bir yıl içinde 5 katına çıkarak sektörün hızlı bir şekilde büyüdüğünü gösteriyor. Bu, piyasada merkeziyetsizlik fiziksel altyapı ağlarına olan talep ve tanımanın sürekli arttığını göstermektedir. Daha fazla projenin devreye girmesi ve uygulama senaryolarının genişlemesiyle, DePIN sektörü blockchain teknolojisi ile gerçek dünya uygulamaları arasındaki önemli bir alan haline gelmesi bekleniyor.
2. DePIN iş mantığının getirdiği çıkarımlar
DePIN'in ilk şekli, önceki döngünün IoT + Blockchain( kavramına geri izlenebilir. Filecoin ve Storj gibi projeler, kripto ekonomi modeli aracılığıyla merkezi depolamayı merkeziyetsizlikle çalışan bir modele dönüştürdü ve Web3 ekosisteminde, örneğin zincir üzerindeki NFT depolama ve DApps ön ve arka uç kaynak depolama gibi pratik uygulamalara sahip oldu.
Nesnelerin İnterneti + blokzincir yalnızca Merkeziyetsizlik ) "De" ( özelliklerini yansıtır, ancak DePIN fiziksel altyapı inşası ve ölçeklenebilir bağlantılı ağ üzerinde daha fazla durur. DePIN'deki "PI" fiziksel altyapıyı ) Physical Infrastructure ( temsil ederken, "N" ağ ) Network ( anlamına gelir; yani DePIN donanımı belirli bir kapsama ölçeğine ulaştıktan sonra oluşan değer ağı.
En tipik örneği Helium'dur. 2013 yılında kurulan Helium, 2018 yılına kadar merkeziyetsizlik amacıyla nesnelerin internetinin dağıtımında blok zincirini bir teşvik aracı olarak kullanmaya karar vermedi. Bugüne kadar Helium, DePIN'in neredeyse tüm unsurlarını karşılamaktadır: düğüm ekonomisi, madenci modeli, değer ağı, kitlesel teşvik, ayrıca DeWi) merkeziyetsiz kablosuz iletişim( alanındaki önde gelen projedir; ayrıca, geçen yılın sonunda Helium Mobile, T-Mobile ile birlikte 20 dolarlık bir iletişim paketi hizmeti başlattı ve bu hizmet geleneksel kullanıcılara yöneliktir. Kullanıcılar Helium ağı üzerinden veri iletimi gerçekleştirdiklerinde, yalnızca token ödülleri almakla kalmaz, aynı zamanda güvenilir iletişim hizmetlerinden de yararlanırlar. Aynı zamanda, Helium, T-Mobile'a Amerika'nın kırsal bölgelerindeki sinyal kapsama sorununu çözmesine yardımcı olmaktadır, bu da üç taraflı bir kazan-kazan durumu oluşturur. Sonuç olarak, geleneksel kullanıcıların büyük bir kısmını çekmesi, DePIN'in sınırlarının aşılmasına katkı sağlayacak ve blok zincir teknolojisi ile Web3 ağının geniş çapta benimsenmesini hızlandırma potansiyeline sahip olacaktır.
Helium ve Filecoin, DePIN kategorisine aittir, ancak aralarındaki fark, Helium'un donanıma daha fazla vurgu yapmasıdır; bu sayede donanım gelirleri, ikinci eğri veri hizmetlerinin büyümesini destekleyebilir, bağımsız bir ekosistem oluşturabilir ve aynı zamanda Alpha ve Beta getirileri elde edebilir. Geçen yıl Helium, sahte tanıtım ile ilgili sorunlar yaşamış ve programlama dillerinin nadirliği gibi geliştirme zorluklarıyla karşılaşmış olsa da, yıl sonunda yapılan bir dizi hamle, Helium'un ikinci eğri büyümesini yeniden başlattı; ayrıca, en büyük ölçekli DePIN projelerinden biri olarak, DePIN ekosistemine dair bazı ilhamlar getirmiştir.
3. DePIN'in patlayıcı büyümesi çift eğri teorisine dayanmaktadır
"İkinci Eğri" yönetim ve yenilik teorisinde bir kavramdır, ilk olarak yönetim uzmanı Charles Handy) tarafından ortaya atılmıştır. Bu, bir organizasyonun, ürünün veya işin geleneksel büyüme eğrisinin zirvesine ulaştığında, yeni bir yenilik veya değişim getirerek yeni bir büyüme eğrisini başlatması gerektiğini ifade eder, böylece duraklama veya gerilemenin önüne geçilir.
Önceki başarılı DePIN proje deneyimlerinden, DePIN'in iş mantığının doğal olarak donanım satışını proje gelişiminin birinci eğrisi olarak işaretlediği, veri değer ağının birinci eğrinin üzerine eklenerek gelişimin ikinci eğrisi için rehber ilke olduğu görülebilir;
Ürün geliştirme ve operasyon yetenekleri, birinci eğrinin büyümesini sağlamak için anahtardır; o halde ikinci eğrinin büyümesini başlatmak için iki yeteneğe sahip olmak gereklidir: öncelikle Merkeziyetsizlik sisteminin organizasyon yeteneği, ardından da talep tarafına hizmet yeteneği.
DePIN ekosistemine karşılık olarak, proje tarafının ölçeklenebilir veri iletimini organize edebilecek donanım ağına sahip olma şartıyla, öncelikle veri değer ağının iyi bir şekilde çalışmasını sağlaması gerekir, talep tarafının sorunsuz bir şekilde entegre olabilmesi için, nihayetinde yüksek kaliteli, standartlaştırılmış veri hizmetleri sunulmalıdır. Sonuç olarak, hiperbolik işlerin iki katına çıkmasını tamamlayarak, proje ekosisteminde olumlu bir döngü oluşturur.
( 3.1 Donanım değeri, değer yaratmanın birinci eğrisidir.
İlk büyüme eğrisinde, işletme başlangıçta hızlı bir büyüme yaşayacak ve ardından yavaş yavaş zirveye ulaşacaktır. DePIN projesinin ilk eğrisinin büyüme dinamiği, donanım satışıyla elde edilen gelir ve kârdan kaynaklanmaktadır.
Geleneksel altyapılar, özellikle veri depolama ve iletişim hizmetleri gibi alanlarda, merkezileşmiş hizmet sağlayıcılar veya varlıkların iş mantığı lineerdir: İşin erken döneminde altyapının inşası için yatırım gereklidir, altyapı tamamlandıktan sonra son kullanıcı )C uç ### hizmet sağlanır. Bu nedenle, bu tür işlerin geliştirilmesi genellikle büyük şirketlerin katılımını gerektirir; bu, işin ilk aşamalarında yüksek maliyetleri üstlenmek için gereklidir, bu maliyetler arasında donanım satın alma, arazi kiralama, dağıtım ve bakım personelinin istihdamı gibi her aşama bulunmaktadır. BCG'nin veri değer ağına yönelik analizi alıntılandığında, geleneksel nesnelerin interneti işletim modeli aşağıda sol tarafta gösterilen veri değer zincirini üretmiştir; bu modelde, veriler üretim faktörü olarak bağımsız ve lineer bir şekilde iletilir ve her ekosistem tamamen bağımsızdır.
Ve DePIN projesi, merkeziyetsiz tedarik tarafını bölerek ve bunu bir kitle kaynaklı model haline getirerek, donanım ağının kurulmasını tamamlıyor.
Bu nedenle, merkezi altyapının parçalarına ayrılması, DePIN projesinin ilk eğim büyümesinin anahtarıdır.
DePIN proje sahipleri öncelikle kendilerini tanıtmak, kendi anlatılarını yaymak ve bir dizi operasyonel yöntemle, ön satış "madencilik makineleri", satın alımda airdrop gibi yollarla arz tarafı kullanıcılarının katılımını çekmek için çaba göstermelidir; büyük yatırım gerektiren altyapı maliyetlerini arz tarafı kullanıcılarının üstlenmesini sağlayarak düşük maliyetli hafif bir başlangıç gerçekleştirmelidir. Arz tarafı kullanıcıları, donanım sahibi olma biçiminde proje sahiplerinin "hissedarları" haline gelirken, gelecekte madencilik yaparak para kazanma beklentisiyle proje sahiplerine donanım ağı kurmalarına yardımcı olurlar.
Bununla birlikte, geleneksel merkeziyetsiz cihaz sağlayıcılarından farklı olarak, DePIN cihazlarının güncellemeleri ve bakımı proje ekibi ve madenciler tarafından birlikte gerçekleştirilir; yani cihaz sağlayıcı yalnızca cihazın güncellenmesi, geliştirilmesi ve satışı ile sorumludur, güncelleme ve bakım ise arz tarafı kullanıcıları tarafından tamamlanır. Donanım ağını ortaklaşa koruma ve inşa etme sürecinde, proje ekibi ve ara katman ile etkileşim, madencilerin ( arz tarafı kullanıcılarının ) topluluk aidiyet duygusunu ve DePIN projesine olan aidiyet duygusunu güçlendirmiştir.
Eğer bir DePIN projesi, hikaye pazarlaması, madenci satışları ve topluluk yönetimi gibi aşamaları çok akıcı bir şekilde yönetebiliyorsa; o zaman, proje sahibine ait olan ilk büyüme eğrisi unsurları zaten bir araya gelmiş demektir, nihayetinde ağ kapsama alanının artması ------ token teşviklerinin artması ------ daha fazla madencinin katılmasını çekmenin ilk eğrisi oluşur.
Aşağıda, şu ana kadar aktif düğüm sayısı verileri bulunmaktadır, Hivemapper, Helium ve Natix ilk üçte yer almakta olup, dünya genelinde 10w+'dan fazla düğüm dağıtımını gerçekleştirmiştir.
Hivemapper, Helium, Natix ve Nodle'ın düğüm dağıtımları 100.000'i aşmıştır, bu arada Helium ve Hivemapper'ın iş performansı oldukça dikkat çekicidir:
Helium
Helium, Merkeziyetsizlik temelli bir kablosuz ağdır. Ana iş kolları arasında Helium Hotspot, düşük güç tüketimli geniş alan ağı (LoRaWAN) kapsaması; Helium Mobile ise T-Mobile ve TEF ile işbirliği içinde sunulan mobil iletişim hizmetidir.
25 Ocak'ta T-Mobile ile birlikte sunulan 20 dolarlık iletişim paket hizmeti, 5 ayda dünyada 0'dan 93.000 aboneye ulaştı.
Meksika'nın 1.267 milyon nüfusuna sahip pazarına, Meksika'nın telekomünikasyon hizmetleri devlerinden biri olan Telefónica (TEF) ile iş birliği yaparak girmek, Helium'un gelir kaynaklarını ve pazar etkisini daha da artırdı.
Hivemapper
Hivemapper, blok zincir teknolojisi ve kripto ekonomi teşvik yöntemleri aracılığıyla küresel, gerçek zamanlı güncellenen bir harita ekosistemi yaratmayı amaçlayan merkeziyetsiz bir harita oluşturma platformudur. Hivemapper'in ana işleri arasında HiveMapper Dashcam------bir araç kamerası bulunmaktadır; kullanıcılar bu cihazı kurarak sürüş sırasında coğrafi veri toplayabilirler.
Bu cihazın fiyatı 549 dolar olarak belirlenmiştir, mevcut düğüm dağıtım sayısına dayanarak yapılan kabaca hesaplamaya göre: Hivemapper yalnızca donanım satışından elde ettiği gelir 60 milyon doların üzerinde.
Şu ana kadar, Hivemapper tarafından oluşturulan harita veri toplama ağı, Avrupa ve ABD'nin çoğu bölgesini kapsadı. Hivemapper'ın veri hizmetleri gelirinde de önemli bir artış sağlandı.
Donanım gelirleriyle ilgili olarak, diğer projeler de iyi bir büyüme elde etmek için farklı yollar aradı. Örneğin, Jambo, cep telefonunu satış noktası olarak kullanarak Afrika pazarında mükemmel satış sonuçları elde etti. OORT, bulut bilişim ve kenar bilişim alanında teknolojik engellere sahip olup, yenilikçi modeli aracılığıyla önemli donanım satış gelirleri sağladı. Ordz Game, GameFi alanındaki bir proje olarak, DePIN unsurlarını ustaca birleştirerek bir sıcaklık dalgası yarattı. Bu projeler, kendi yenilikçi modelleri ve teknolojik avantajları aracılığıyla donanım gelirlerinde bir sıçrama gerçekleştirmeyi başardı ve DePIN ile birleşen yeni oyun biçimlerini keşfetti.
**Jambo