Від балів до Токен: шлях стійкого розвитку проектів Блокчейн

У блокчейн-індустрії багато фахівців вважають, що проекти без токенів позбавлені душі. Однак для більшості блокчейн-проектів дизайн токеноміки, торгові операції, а також поєднання технологій з публічними блокчейнами все ще не є достатньо зрілими. Що ще важливіше, випуск і використання токенів стикаються з складними регуляторними викликами на глобальному рівні.

Для стартап-команд безпосереднє випускання Токенів не лише створює величезний тягар відповідності, але й може призвести до втрати контролю над операціями. Більш обережним вибором є спочатку заохочувати користувачів через систему балів, а після стабілізації екосистеми поступово перетворювати бали на Токени та переносити їх на Блокчейн для завершення процесу активізації.

Цінність балів: від стимулювання до переходу

Система балів надає проектам інструменти для низькозатратної перевірки ринку, одночасно уникаючи правових ризиків на початковому етапі випуску токенів. Завдяки балам команда може надавати користувачам винагороди в додатку, підвищуючи їхню лояльність та активність. Коли механізм балів поступово дозріє, його можна токенізувати, надаючи йому більше цінності, та реалізувати на блокчейні.

Ця модель не тільки підвищує гнучкість роботи команди, але й може створити довіру користувачів та екосистему через бали, закладаючи основу для майбутньої економіки токенів. Наприклад, одна блокчейн-платформа, що акцентує увагу на自治ї спільноти, заохочує користувачів голосувати та брати участь у завданнях з управління через бали, а після стабілізації системи балів вводить токени на блокчейні, щоб користувачі могли більш наочно відчути цінність та функцію токенів.

В якості прикладу нещодавнього випуску токенів одного з груп. Ця група була заснована в 2018 році і є лідером у сфері фінансових послуг цифрових активів в Азії. Група відома своєю комплексною екосистемою Web3, яка охоплює кілька ключових напрямків, таких як торгівля, інвестиції, токенізаційні послуги та інфраструктура. Основні бізнеси включають дві великі торгові платформи, одна з яких є першою ліцензованою віртуальною торговою платформою в Гонконзі, яка надає користувачам відповідні та безпечні торгові послуги; інша ж орієнтована на глобальних користувачів, пропонуючи різноманітні послуги торгівлі цифровими активами та має ліцензію класу F від Управління фінансових послуг Бермуда.

Основна мета дизайну токена групи полягає в підтримці її великої бізнес-мережі та підвищенні залученості користувачів. Загальний обсяг постачання фіксований на рівні 1 мільярд монет, випускається через непублічний розподіл, уникаючи юридичних та регуляторних ризиків, які можуть виникнути під час публічного продажу. Такий спосіб розподілу безпосередньо пов'язує цінність токена з активністю екосистеми, що робить його більш стійким. У реальних випадках використання токен наділений багатьма функціями. На біржі його можна використовувати для оплати комісій платформи і надання знижок на комісії для власників, що значно знижує витрати на торгівлю. Крім того, як основний інструмент стимулювання громади, він сприяє залученню користувачів до екологічної побудови через різні програми винагород, підвищуючи активність громади. Користувачі, які мають токени, також отримують пріоритетний доступ до нових продуктів та послуг, що ще більше покращує досвід користувачів. Такий різноманітний дизайн застосування робить токен не лише функціональним токеном, а й ключовим двигуном для сприяння синхронному розвитку екосистеми.

Модель випуску токенів і сценарії застосування групи надали цінний досвід для стартап-команд. Під час процесу випуску та просування токенів вони використовували такі стратегії:

1. Екологічні стимули та розподіл: Токени не були розподілені через публічний продаж, а були розподілені через внутрішні екологічні стимули. Цей підхід уникає ризику порушення законодавства про цінні папери, одночасно ефективно розширюючи базу власників токенів через механізми винагород.

2. Завдання, що керують аеродропами: користувачі отримують Токени за виконання певних завдань. Цей спосіб не тільки посилює відчуття участі користувачів в екосистемі, але й сприяє активності спільноти та поширенню бренду. Наприклад, раніше за допомогою екологічних заходів розподіляли Токени для стимулювання користувачів ділитися та просувати екологічний контент.

3. Комерція та технології: Токени в реальному застосуванні інтегрували різні функції, такі як участь у управлінні, сплата комісій та обмін екосистемними послугами тощо. Такий дизайн токенів відповідає комерційній логіці та сприяє глибокому застосуванню технології Блокчейн у фінансовій сфері.

Ця прогресивна модель перетворення балів на Токени не тільки дозволяє групі уникнути непотрібних ризиків відповідності, але й зміцнює довіру та прихильність користувачів до проєкту.

Двосторонній шлях до відповідності та бізнес-перевірки

Шлях від балів до Токенів є ключем до легалізації проєкту та необхідним етапом комерційної валідації. Як підприємці Web3, якщо випуск Токенів також є у вашій майбутній дорожній карті, можливо, почати з балів буде більш відповідним шляхом розвитку. Ми можемо провести конкретний аналіз з чотирьох аспектів:

1. Ринкова валідація заохочення користувачів

Незалежно від традиційних централізованих балів чи орієнтованих на майбутнє децентралізованих проектних токенів, основна проблема, яку потрібно вирішити, - це проблема прийнятності користувачами. Основна цінність ранніх систем балів полягала в тому, що вони надавали сторонам проекту інструмент для тестування ринку з низькими витратами. Завдяки механізму винагороди балами команда може спостерігати за прийнятністю та залученістю користувачів до проекту. Наприклад, додаток, що орієнтується на децентралізоване обмін знаннями, може розробити правила винагороди балами: користувачі отримують бали за завантаження якісного контенту, а за лайки чи збереження контенту можуть отримувати додаткові бали. Ця форма, з одного боку, приваблює ранніх користувачів до участі, а з іншого, накопичує дані проекту, надаючи реальні підстави для подальшої токенізації економічної моделі. Дані про споживання балів також відображають переваги користувачів щодо різних платіжних послуг. Це ринкове підтвердження не лише підвищує ефективність операцій на початкових етапах проекту, а й вказує на напрямок для подальшого дизайну токенізації.

2. Вибір моменту для токенізації

Практично кажучи, токенізація є природним продовженням системи балів, але вибір часу її впровадження необхідно поєднувати з базою користувачів, екологічним будівництвом та технологічною готовністю. Спочатку через систему балів стимулювали користувачів брати участь у карбуванні та торгівлі, а після зрілості системи балів поступово переходили до токенізації, така стратегія ефективно уникала проблем з нереалізацією токенів або втратами користувачів через "недосконалі технології, недостатня екосистема". Наприклад, один проект NFT, через рік після запуску системи балів, на перший день запуску токена досяг обсягу торгівлі понад мільйон доларів. Це вміння визначати момент токенізації надає важливі приклади для стартапів.

3. Баланс між відповідністю та фінансуванням

Багато команд помилково вважають, що Токен є єдиним інструментом для залучення інвестицій. Але насправді, моделі фінансування можуть бути більш гнучкими. Для більшості Блокчейн стартапів на ранніх етапах цілком можливо використовувати акціонерне фінансування для отримання коштів, на цій основі, якщо у проекту в майбутньому виникне потреба в випуску Токена, обидві сторони можуть чітко визначити в акціонерній угоді, що, коли проект досягне певного етапу, буде розподілено певний відсоток Токенів інвесторам. Цей підхід задовольняє потреби команди в фінансуванні та уникає регуляторних ризиків, пов'язаних з прямим продажем Токенів. Крім того, багато стартапів залучають кваліфікованих інвесторів або інвестиційні фонди, створюючи закордонні компанії, одночасно поєднуючи механізми винагороди за бали для збільшення лояльності користувачів. Це дозволяє забезпечити відповідність фінансування регуляціям та підвищити оцінку проекту через верифікацію даних користувачів і комерційних сценаріїв. Цей підхід задовольняє фінансові потреби та уникає регуляторних ризиків, пов'язаних з початковим продажем Токенів.

4. Взаємодійна перевірка технологій та застосувань

Взаємодія між технологіями та комерційними сценаріями є ключем до успіху токенізації проекту. Наприклад, блокчейн-проект, що спеціалізується на торгівлі зеленою енергією, на початковому етапі через систему балів стимулював домашніх користувачів завантажувати дані про споживання електроенергії та заходи з енергозбереження, накопичивши величезний пул даних про енергію. На етапі технічної перевірки платформа обмінювала бали на екологічні токени, поєднуючи офлайн-дані про енергію з онлайн-смарт-контрактами, завершивши перехід від балів до токенів. Перевага цієї моделі полягає в тому, що бали не лише є інструментом стимулювання користувачів, але й можуть надати реальні дані сценарію під час тестування технології, допомагаючи команді виявляти проблеми та коригувати стратегії. Коли модель пройде кілька раундів корекцій, буде офіційно створено відкритий ризиковий пул через токени, ця стратегія значно знижує ризик невдачі після запуску.

Завдяки вищезазначеній стратегії команда не тільки може поступово просувати відповідність проєкту, але й ефективно перевіряти його комерційну цінність та потреби користувачів, закладаючи міцний фундамент для майбутньої токен економіки.

Підсумок

Від балів до Токена, це не лише еволюція бізнес-моделі, а й шлях підприємництва, що поєднує ринкову верифікацію та нормативні інновації. На тлі дедалі складнішого глобального регуляторного середовища стартап-команди повинні відмовитися від ілюзії "одразу все і відразу" в емісії токенів, прийнявши поетапну стратегію, починаючи з балів, накопичуючи дані та оптимізуючи механізми через ринкову верифікацію, а потім перетворюючи успішний досвід на активи на Блокчейні.

Ця модель "поступової токенізації" не лише знижує юридичні ризики на ранніх етапах проєкту, а й робить процес верифікації комерційної вартості більш природним та ефективним. Підприємці Блокчейн можуть знайти свій прорив у складному і мінливому ринковому середовищі лише в рамках дотримання норм і постійного експериментування та оптимізації. Підприємництво в інтернеті вимагає маленьких швидких кроків, але в дослідженнях у сфері Блокчейн, можливо, справжнє "швидке" - це діяти впевнено і обережно.