Структурні проблеми поширення контенту Web3: не тільки InfoFi
Нещодавно обговорення можливого створення "інформаційних коконів" через InfoFi викликало широкий інтерес. Після глибокого аналізу та розгляду прикладів я вважаю, що корінь цієї проблеми не в самому InfoFi, а в структурних характеристиках поширення контенту. InfoFi просто робить це явище більш очевидним.
По суті, InfoFi є прискорювачем для проекту, який має на меті підвищити популярність проекту та обізнаність користувачів. Зазвичай проект співпрацює з InfoFi у розподілі бюджету на заходи та шукає співпрацю з маркетинговими агентствами, які можуть вплинути на великих лідерів думок.
Формування інформаційних коконів зазвичай починається з верхнього контенту, а не від звичайних користувачів. Після публікації спонсорованого контенту великими думковими лідерами, середні та малі думкові лідери починають наслідувати їх, а також завдяки рекомендаційним механізмам соціальних медіа, інформаційний потік користувачів швидко заповнюється схожим контентом одного проекту.
Цей феномен не є унікальним для InfoFi. У часи до InfoFi лідери думок також приймали участь у просуванні, написанні текстів та розміщенні реклами. Поява InfoFi зробила механізм розміщення такого контенту більш систематизованим та прозорим.
InfoFi вважається такою, що збільшує існуючі інформаційні спотворення, оскільки підвищує ефективність організації та поширення інформації, але ця ефективність базується на прискоренні, яке ґрунтується на існуючій "структурі уваги", а не на її руйнуванні. Проектна команда схильна вкладати бюджет у великих лідерів думок, чиї матеріали виходять першими. Механізм InfoFi, у свою чергу, спонукає малих та середніх творців контенту зосереджуватися на виробництві в короткі терміни, алгоритм рекомендацій соціальної платформи одразу визначає популярні теми, формуючи замкнуте коло.
Відносна концентрація джерел контенту разом із створенням подібного контенту авторами для участі в заходах, отримання балів та впізнаваності призводить до того, що користувачі відчувають себе затиснутими в наративі одного проекту. Таким чином, InfoFi не є винуватцем інформаційних спотворень, а лише підсилює вже існуючі структурні спотворення поширення, перетворюючи розсіяний, повільно ферментований інформаційний потік у зосереджене спалахування з широким охопленням трафіку.
Щодо основних занепокоєнь користувачів, ми можемо проаналізувати наступне:
Висока повторюваність змісту: це в основному викликано структурою розподілу бюджету проекту, великий вплив контенту лідерів думок на алгоритми рекомендацій призводить до того, що малі та середні творці контенту йдуть у слід.
Низька якість контенту, серйозна однорідність AI: насправді, модель оцінювання InfoFi має механізм протидії, і чисто AI-генерований контент важко отримати високі бали. Високі вагові бали все ще залежать від якісної структури наративу, точок зору та даних взаємодії.
Акція запускається з "жорстким рекламним смаком": це найочевидніше відчуття користувачів. Рішення можуть включати зменшення урочистості запуску проекту та впровадження механізму самостійної подачі, щоб контент з'являвся більш природно.
Ідеальним варіантом є те, що команда проєкту тихо розподіляє аеродропи після події генерації токенів, винагороджуючи ранніх користувачів за природну взаємодію, формуючи очікування "участь може приносити прибуток", а не заохочуючи поведінку "лише за рейтингом є винагорода".
З розвитком та популяризацією цього механізму користувачі можуть сформувати певні очікування: хоча не відомо, який проект проведе аірдроп, створення контенту може приносити винагороду. Це спонукатиме користувачів брати участь у створенні контенту на основі інтересів, а не лише заради винагород.
В цілому, InfoFi робить вже існуючу структуру поширення більш прозорою та очевидною. Ключовим є те, як зробити структуру поширення більш здоровою, незалежно від того, чи це шляхом підвищення порогу участі, оптимізації дизайну винагород, чи направлення проектів до більш природного встановлення очікувань щодо аеродропів. Мета полягає в тому, щоб зробити зміст більш значущим, а не тільки прагнути до кількості. Якщо це вдасться, InfoFi стане не лише інструментом для залучення трафіку, а, можливо, важливою інфраструктурою для екосистеми контенту Web3.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
9 лайків
Нагородити
9
3
Поділіться
Прокоментувати
0/400
token_therapist
· 14год тому
Ой, ми знову повернулися до початку.
Переглянути оригіналвідповісти на0
WealthCoffee
· 14год тому
Немає про що говорити щодо інформаційної кокона.
Переглянути оригіналвідповісти на0
HorizonHunter
· 14год тому
Знову група людей говорить про якість контенту, розуміють, як молоток.
InfoFi розширює структурні проблеми поширення контенту Web3. Яке рішення?
Структурні проблеми поширення контенту Web3: не тільки InfoFi
Нещодавно обговорення можливого створення "інформаційних коконів" через InfoFi викликало широкий інтерес. Після глибокого аналізу та розгляду прикладів я вважаю, що корінь цієї проблеми не в самому InfoFi, а в структурних характеристиках поширення контенту. InfoFi просто робить це явище більш очевидним.
По суті, InfoFi є прискорювачем для проекту, який має на меті підвищити популярність проекту та обізнаність користувачів. Зазвичай проект співпрацює з InfoFi у розподілі бюджету на заходи та шукає співпрацю з маркетинговими агентствами, які можуть вплинути на великих лідерів думок.
Формування інформаційних коконів зазвичай починається з верхнього контенту, а не від звичайних користувачів. Після публікації спонсорованого контенту великими думковими лідерами, середні та малі думкові лідери починають наслідувати їх, а також завдяки рекомендаційним механізмам соціальних медіа, інформаційний потік користувачів швидко заповнюється схожим контентом одного проекту.
Цей феномен не є унікальним для InfoFi. У часи до InfoFi лідери думок також приймали участь у просуванні, написанні текстів та розміщенні реклами. Поява InfoFi зробила механізм розміщення такого контенту більш систематизованим та прозорим.
InfoFi вважається такою, що збільшує існуючі інформаційні спотворення, оскільки підвищує ефективність організації та поширення інформації, але ця ефективність базується на прискоренні, яке ґрунтується на існуючій "структурі уваги", а не на її руйнуванні. Проектна команда схильна вкладати бюджет у великих лідерів думок, чиї матеріали виходять першими. Механізм InfoFi, у свою чергу, спонукає малих та середніх творців контенту зосереджуватися на виробництві в короткі терміни, алгоритм рекомендацій соціальної платформи одразу визначає популярні теми, формуючи замкнуте коло.
Відносна концентрація джерел контенту разом із створенням подібного контенту авторами для участі в заходах, отримання балів та впізнаваності призводить до того, що користувачі відчувають себе затиснутими в наративі одного проекту. Таким чином, InfoFi не є винуватцем інформаційних спотворень, а лише підсилює вже існуючі структурні спотворення поширення, перетворюючи розсіяний, повільно ферментований інформаційний потік у зосереджене спалахування з широким охопленням трафіку.
Щодо основних занепокоєнь користувачів, ми можемо проаналізувати наступне:
Висока повторюваність змісту: це в основному викликано структурою розподілу бюджету проекту, великий вплив контенту лідерів думок на алгоритми рекомендацій призводить до того, що малі та середні творці контенту йдуть у слід.
Низька якість контенту, серйозна однорідність AI: насправді, модель оцінювання InfoFi має механізм протидії, і чисто AI-генерований контент важко отримати високі бали. Високі вагові бали все ще залежать від якісної структури наративу, точок зору та даних взаємодії.
Акція запускається з "жорстким рекламним смаком": це найочевидніше відчуття користувачів. Рішення можуть включати зменшення урочистості запуску проекту та впровадження механізму самостійної подачі, щоб контент з'являвся більш природно.
Ідеальним варіантом є те, що команда проєкту тихо розподіляє аеродропи після події генерації токенів, винагороджуючи ранніх користувачів за природну взаємодію, формуючи очікування "участь може приносити прибуток", а не заохочуючи поведінку "лише за рейтингом є винагорода".
З розвитком та популяризацією цього механізму користувачі можуть сформувати певні очікування: хоча не відомо, який проект проведе аірдроп, створення контенту може приносити винагороду. Це спонукатиме користувачів брати участь у створенні контенту на основі інтересів, а не лише заради винагород.
В цілому, InfoFi робить вже існуючу структуру поширення більш прозорою та очевидною. Ключовим є те, як зробити структуру поширення більш здоровою, незалежно від того, чи це шляхом підвищення порогу участі, оптимізації дизайну винагород, чи направлення проектів до більш природного встановлення очікувань щодо аеродропів. Мета полягає в тому, щоб зробити зміст більш значущим, а не тільки прагнути до кількості. Якщо це вдасться, InfoFi стане не лише інструментом для залучення трафіку, а, можливо, важливою інфраструктурою для екосистеми контенту Web3.